HR必看人力资源管理12项主要工作汇编ppt课件.ppt

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2、ement第1章总论引导案例顺德美的公司是我国家电业的龙头企业,自1968年创业以来在何享键先生的领导下,已成为我国最具规模的家电生产基地之一。作为顺德土生土长的企业,美的公司之所以能脱颖而出,由一个乡村小作坊成为全球最大电风扇出口基地、最具规模的空调生产基地,与其施行的人力资源管理政策是分不开的。在企业三十七年的发展过程中,公司根据企业发展要求不但调整公司人力资源结构,一是以适当的方式安排公司创业元老退出其不能胜任的岗位;二是引进人才。八十年代在公司开始进军空调产业时,公司力排众议雇佣当时走出校门欲在企业有一番作为的制冷博士马军,并放手由其主持设计空调系列产品,使美的空调产品进入了全国前三甲

3、行列。时至今日,美的高层基本都是引进人员。美的的发展足以说明了人才对企业发展的重要性。绚揩欢禾悯酝仪已洼恭芹狱逻筹搏踩橱栈白釜性源晨羽告胞炉吹度绍等颗HR必看人力资源管理12项主要工作HR必看人力资源管理12项主要工作人力资源管理HumanResourceManagement本章学习目标1.掌握人力资源的概念;2.掌握人力资源管理的基本任务;3.了解人力资源产生与发展的过程;4.了解21世纪人力资源管理的发展趋势。研窥仑寞廉亥锑赢味壤畅著袖促肇峙队举怔聚跪趴莹奈判姻夕荤铺电脉革HR必看人力资源管理12项主要工作HR必看人力资源管理12项主要工作人力资源管理HumanResourceManage

4、ment人力资源已成为企业的核心竞争力企业管理对象:物转换到人人力资源管理核心:人人力资源管理目标:人尽其才观念的变化:职业质量和生活质量的统一夫影蓟疙摇扯栖卞杠踩踏签观碧雄独摄担妨豆沪搽枝拂廊棚央疮浑遭圭岸HR必看人力资源管理12项主要工作HR必看人力资源管理12项主要工作人力资源管理HumanResourceManagement人力资源管理的内容人力资源管理内涵人力资源:推动社会发展和经济运转的人的劳动能力人力资源管理:对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的活动。人力资源体力劳动能力智力劳动能力现实劳动能力潜在劳动能力谚丘蘑篷蚂颠诅挡垃迸晨民屈推廖坝

5、鳖沾寐榔逾茎适肺舒韩疼兑诲挂画笼HR必看人力资源管理12项主要工作HR必看人力资源管理12项主要工作人力资源管理HumanResourceManagement人力资源管理阶段(20世纪80年代至今)特点1.以人为中心,尊重人的隐私;2.从管理转向开发;3.管理从刚性转向柔性;4.团队工作,协作和沟通。人际关系管理阶段(二战后-20世纪70年代)代表人物:德鲁克特点1.平等就业机会;2.人事管理规范化;3.法律法规逐步完善;4.弹性管理进入人事管理。人力资源管理发展阶段工业心理学阶段(20世纪初-WorldWarII)特点1.承认人是社会人;2.承认非正式组织的存在;3.领导是一门艺术,需要方法

6、;4.重视人的心理和行为。科学管理阶段(19世纪末——20世纪初)代表人物:泰罗/韦伯特点1.科学设计劳动;2.引入员工培训,按特点分工;3.明确划分出管理职能和设立人事部门;4.权级组织和等级观念;5.注意科学提升劳动效率。人事管理初始阶段(18世纪中叶—-19世纪中叶)第一工业革命后,工人阶级出现。特点1.人是经济人、物质人;2.人事管理主要是雇佣;3.定岗定薪;4.出现独立的管理者;5.出现职业经理人的雏形。县券痒抬梯媚质矾细歪铬讶嗜甄呆电号骇孝社贝困店骑弄停梨误纬萌做猪HR必看人力资源管理12项主要工作HR必看人力资源管理12项主要工作人力资源管理HumanResourceManage

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