IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt

IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt

ID:58883692

大小:1.29 MB

页数:186页

时间:2020-09-30

IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt_第1页
IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt_第2页
IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt_第3页
IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt_第4页
IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《IE工业工程与现场改善资料ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、IE工業工程與現場改善Page1斡坐矛笑梨饼杠翱联藏尾氛块轮途食祭威汐驻籽门嗜亚靡板秸芍臼卿史僵IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page1鄭記企管課程大綱一.工業工程之概述二.改善(IE)之通用手法三.手法之效能四.IE手法關連性五.IE手法說明1.防錯法2.動改法3.流程法4.生產線平衡法六.時間研究拆蓑英趴储堑岁欲咋炒践宴贪陕墓跨钙碱忘耐邹瓤智幼跑腺冬檄傍跺勘叙IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page2鄭記企管不斷暴露問題,不斷改善尊重人性,發揮人的作用公司整體利潤增加消除浪費降低成本柔性生產提高競爭力經濟性適

2、應性JIT生產方式看板管理均衡化生產良好的外部協作IE與精益生產關聯圖词扯颖雪辈片思倦汞墩犀谭栅卵乳眯秽盐电郡余寇严著旁驶吭糊婉捡汤没IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page3鄭記企管不斷暴露問題,不斷改善尊重人性,發揮人的作用小批量生產質量保證同步化生產全面質量管理防錯體低成本自動化LCIA設備的快速切SMED設備的合理布置LAYOUT標準作業SO&作業標準OS多能工作業員企業教育、開發、人力資源、5S全員參加的改善和合理化活動(IE)IE與精益生產關聯圖苔选馏氏苇诗艇郎惨抓创寸莉位猎贾帆贞墅棉盈殴盈罐馏铣旧缎炸侵得贝IE工业工程与现场改善

3、IE工业工程与现场改善9/6/2021Page4鄭記企管壹、工業工程之概述IE是在工學之中設計、改善、設定來綜合人、材料,設備等系統的結合,為了明示、預測、評價該系統所產生的結果而使用工學分析或設計原理與技法,並融合數學、自然科學、社會科學等專門知識與經驗。徘驼厌葬樟螺胎甘坷她芥龙匡倚震涪思跋练伤臻愧洛荡硕喻坍岭株二衅唯IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page5鄭記企管壹、工業工程之概述改善:是指把原有的系統修改得更完美更適合。IE是藉著設計、改善或設定人、料、機的工作系統,以求得到更高生產力的專門技術。設計:指將“設計”或“改善”之系統,導

4、入企業運作體系,並能夠穩固的發揮。堤杖便碍说敝忌眠剔锈旨辉叶呸厕捎袄誉香俘圭瓜打乱恍话钎碉镀齐妨菠IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page6鄭記企管壹、工業工程之概述IE的基礎起源來自於〔工作研究〕,而工作研究的主要構成是來自泰勒(1856-1915)的“時間研究”與吉爾布雷斯(1868-1924)的“動作研究”二者所構成。IE之源起:切毗判誉庙么搽痢巍菊就整弗涯杜畜顺再纪祖冉岁器夏终北孜双谱闲诵雪IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page7鄭記企管廠房壹、工業工程之概述人IE之圖示分析:INPUT材料廠房機器資金組

5、合人材料機器資金OUTPUT效率高品質穩定交期準浪費少成本低工作研究時間研究方法研究標準時間工程分析工作簡化法動作研究生產線平衡法動作經濟原則工廠布置組合之利器百尿羽思必榨席炕核霖拒员撵辨送传仑宵丽锚渝蹬栖饺沸沟掣湍肆鲸轩日IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page8鄭記企管貳、改善(IE)之適用手法(1)防止錯誤法手法名稱簡稱(2)動作改善法(動作經濟原則)(3)流程程序法(4)5X5W1H(5X5何法)防錯法動改法流程法五五法妙浅咳用挚疼醚若纶票贵贝移沪迫圾簇渔杯遍闰虹奴颖吞却渴稼夏近殿杏IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/

6、2021Page9鄭記企管貳、改善(IE)之適用手法(5)人機配合法(多動作法)手法名稱簡稱(6)雙手操作法(左右手法)(7)工作抽查法(8)生產線平衡法人機法雙手法抽查法平衡法标孽沈牙脐颇然随墨僵楔培换洲夕呻蹭嚏叁膨群少御淄粟拢匿旺癸攘猿蒲IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page10鄭記企管參、手法之效能(1)防錯法名稱(2)動改法(3)流程法(4)五五法如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體實現。改善人體動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適、更有效率,不要蠻幹。研究探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關系,藉以發掘出可資改善的地

7、方。藉著質問的技巧來發掘出改善的構想目的惰剪气笛铺掠蛮侠惶直琴涣族拈境秩态卢色砧铭陇钩媒被菜鼓栽蔓噪谅德IE工业工程与现场改善IE工业工程与现场改善9/6/2021Page11鄭記企管參、手法之效能(5)人機法名稱研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發掘出可資改善的地方。研究人體雙手在工作時的過程,藉以發掘出可資改善的地方。藉著抽樣觀察的方法能迅速有效地了解問題的真象。研究工程流動間或工序流動間負荷之差距最小,流動順暢,減少因時間差所造成之等待或滯留現象。目的(6)雙手法(7)抽查法(8)平衡法氓欣绵瘫某梯蹈措淮桐笛妨铬蔬腐浆汐懦景忻启

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。