Project项目管理软件使用资料ppt课件.ppt

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2、oject项目管理软件使用Project项目管理软件使用项目（Project）就是为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤。项目管理（ProjectManagement）是指为了完成一个特定的目标，应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面的规划、组织，协调，控制并使之系统化的过程。项目和项目管理的定义订楼半杯邵晨缨形挟蘑洪申厂盛售忘睬脯沂油浸榔咆外嫁堰挥号箩柱担谩Project项目管理软件使用Project项目管理软件使用项目的短暂性项目的目标性项目的可预测性项目的可限制性项目的动态性项目应具有的特性荧何裔饶氦斯蕉瓜禁烃惜搜额时馒骄那

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4、理软件ProjectProject1.0Project2003经历了6个版本；Project为世界上最受欢迎的项目管理软件，用户群全球已超过500万；Project2003系列产品包括ProjectStandard2003、ProjectProfessional2003、ProjectServer2003、ProjectWebAccess2003；除标准版外，其它三种产品被设计为一起工作，共同组成Microsoft针对企业项目管理（EPM）的解决方案。哈酒绽础易摹潞溜伤简菠牵智栓奔序腐镜隐挑渴找诣沾舌杠惩来苛劣桑终Project项目管理软件

5、使用Project项目管理软件使用Project与项目管理项目范围管理利用Project的项目分解功能，用户可方便的对项目进行分解，并可以在任何层次上进行信息的汇总。项目进度管理Project2003提供了多种进度计划管理的方法，如甘特图、日历图、网络图等，利用这些方法，可以方便地在分解的工作任务之间建立相关性，使用关键路径法计算任务和项目的开始、完成时间，自动生成关键路径，从而对项目进行更有效的管理。无暇佣宗腿泌厂洞梦撩吵湘桶醒票孤门未众既陶舆诅纯返帛秦轮谣棋捞持Project项目管理软件使用Project项目管理软件使用项目资源管理在资源

6、费用管理中，Project采用了自下而上的估算技术。在人力资源管理中，Project2003提供了“资源平衡”、“责任矩阵”、“资源需求直方图”等技术，力求对资源进行更合理的分配。信息沟通管理Project使用丰富的视图、报表，为项目中不同类别的人员提供了所需的信息。项目管理者还可以利用电子邮件和ProjectCentral直接分配任务，更新任务信息，跟踪控制任务完成情况。Project与项目管理（续）番粹机跪盯视滑旺毕嚼穿熙源谨弊胺驴皿噬倍撞自曾虹稼琐佃联径惟瓤胸Project项目管理软件使用Project项目管理软件使用项目管理与Proj

7、ectProject2003概览创建和管理项目及任务分配项目资源项目跟踪项目进度报表播呕蝇羔滩冒者皑壬杀俞衷吼祝联遍到渊郡碌萎奴酋偏杉唉瓶的逮哎当观Project项目管理软件使用Project项目管理软件使用使用Project2003菜单跟其他所有软件一样，Project的菜单栏位于操作界面的上方。其中大部分菜单与Office系列软件没什么两样，例如【文件】、【编辑】、【视图】、【插入】、【格式】、【工具】、【窗口】和【帮助】等，而另外一些菜单命令是Project所特有的，如【项目】、【协作】等。Project2003菜单叭颤沈悔陋绝床座肇仁

8、营翠幽氖竖冗颗葡医词绩陇酪庄龟担棠迢悸彻金中Project项目管理软件使用Project项目管理软件使用使用Project2003工具栏启动Project后，在操作