棉纺织企业有限公司人力资源控制程序文件.doc

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1、...鹤山市某棉纺织企业文件名称：人力资源控制程序文件编号：MY2-005版本号：A编制：审批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5.......修订记录页号页版修改容批准人修改日期1目的.......对承担公司质量管理体系职责的人员加以控制，确保执行质量管理体系职责之所有人员符合岗位要求，能胜任本职工作。2围适用于公司承担质量管理体系规定职责的所有人员。3职责3.1总经理a.负责《年度培训计划》的批准。b.负责《人力资源需求申请表》的批准。c.负责人力资源管理系统的建立和必要的支援。3.2办公室主任a.负责《人力资源需求

2、申请表》的审核。b.负责企业人力资源工作的管理。3.3办公室a.负责企业人员的招聘，培训工作。b.负责企业《年度培训计划》的制订和实施。c.负责组织新进人员的岗前培训。d.负责公司培训工作的组织和效果评估。3.4各部门a.负责编制本部门的岗位说明。b.负责本部门员工的岗位技能培训。c.配合办公室搞好公司的人力资源管理工作。d.负责本部门人力资源需求的申请。4工作容4.1招聘4.1.1普通员工招聘：4.1.1.1由生产部门填写《人力资源需求申请表》，由总经理助理审核,总经理批准。4.1.1.2批准后的《人力资源需求申请表》转交办公室

3、办理。.......4.1.1.3办公室根据《人力资源需求申请表》拟订招聘事项，并知会生产部门。4.1.1.4办公室会同生产部门面向社会公开招聘，确定人员聘用情况。人员上报总经理。4.1.1.5办公室办理新员工入职手续；并与生产部门一起组织新员工岗前培训工作。4.1.2一般管理人员及技术人员招聘4.1.2.1由相关科室填写《人力资源需求申请表》，由总经理助理审核，报总经理批准。4.1.2.2批准后的《人力资源需求申请表》转交办公室办理。4.1.2.3办公室根据《人力资源需求申请表》拟订招聘事项。4.1.2.4应聘人员资料收集4.1

4、.2.4.1在公司部贴《空缺职位需求表》，积极鼓励员工自荐或推荐合适人选，需填写《自荐（推荐）表》；办公室决定是否面试和通知其参加面试和面试之需求资料。4.1.2.4.2网上查询信息或公布人力资源需求情况，收集合适人选之资料，并通知其面试和面试之需求资料。4.1.2.4.3前往人才市场现场招聘，查验应聘人员的相关资料，确定合适之人选参加面试。4.1.2.5将收集资料和参加面试情况及时通知相关科室负责人。4.1.2.6办公室与相关科室一起面试应聘人员，拟定聘用。4.1.2.7办公室办理新进人员之入职手续。4.1.3中层管理人员及中高

5、级技术人员招聘4.1.3.1由总经理助理填写《人力资源需求申请表》，由总经理批准。4.1.3.2批准后的《人力资源需求申请表》转交办公室办理。4.1.3.3办公室根据《人力资源需求申请表》拟订招聘事项，并知会总经理助理或总经理。4.1.3.4应聘资料收集办公室会同总经理助理前往人才市场现场招聘，查验应聘人员之相关资料，确定合适之人选，通知其参加面试。.......4.1.3.5由办公室会同总经理，总经理助理一起面试应聘人员，确定其聘用情况。4.1.3.6办公室办理新进人员之入职手续，并知会总经理或总经理助理。4.2能力，意识和培训

6、4.2.1每年12月中旬，办公室向各部门发放《培训需求调查表》，并根据各部门需求制定《年度培训计划》，报总经理批准。4.2.2识别从事质量管理活动的人员能力需求，分别对新进人员，在岗人员，转岗人员，各类专业技术人员，特殊岗位人员，质量管理体系部审核员等，根据他们的岗位说明制定并实施培训计划。4.2.3新进人员培训4.2.3.1培训容：公司简介，管理规章制度，企业质量方针和质量目标，质量管理体系基础知识，消防安全知识，质量意识和环保意识。培训时间为进厂的第一天，由办公室组织进行。4.2.3.2岗位技能培训。学习生产作业指导书，设备操

7、作规程，生产安全注意事项，岗位操作技能，产品质量等容。由部门负责人组织培训并考核，并填写《培训签到表》，《培训考核成绩表》。4.2.3.3培训结束后，应对受训人员进行综合考核，以确定是否符合公司岗位要求。4.2.4在岗人员培训按《年度培训计划》，每年度对在岗人员至少进行一次全面的岗位技能培训和考核。并记录《培训考核成绩表》4.2.4.3特殊岗位人员和专业技术人员培训4.2.4.1关键工作岗位，特殊工作人员的培训，由所在部门负责人负责培训，培训合格后方能上岗工作。每年应对这些在岗人员培训和考核，并填写《培训签到表》，《培训考核成绩表

8、》。4.2.4.2电工，锅炉工，机动车驾驶员等特殊工种需取得国家授权部门发放的培训合格证书。4.2.4.3质量管理体系部审核员，需由国家认可的认证咨询机构培训，经考核合格后，持证上岗。.......4.2.5转岗人员培训同4.2.3.1，4.2.3