学院班主任工作考核方案.doc

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1、电气与电子工程学院班主任工作考核方案一、指导思想为切实改进和加强班主任工作的管理，充分激发班主任在学院教育管理工作中的积极性和创造性，建立和健全我学院班主任工作的激励机制，完善班主任考核制度，实行科学化、规范化、制度化管理，实现目标管理新机制。努力建设一支“乐于奉献，勤于育人”的班主任管理队伍,开拓我学院学生管理新局面。二、考核方式1、学院（部）成立班主任工作考核小组，成员主要由学院学生工作分管领导、团总支书记、辅导员、学生、教师代表等组成，对班主任工作进行综合考核。（名单附后）2、班主任考核采用月考核、学期综合考核、学年综合考核等方式，实行班主任个人总结并自评、学院考核、学生、教师评议相结

2、合。3、班主任工作考核以百分制计算：总分值=（学生评议×15%）+（学院考核×70%）+[（自评和教师评议）×15%]。4、学院对班主任工作考核由月考核、学期考核、学年考核等构成（1）、月考核：每月底由学院考核小组按学院常规管理量化考核办法，对班主任当月工作进行量化考核(附月考核量化表)。（2）、学期考核：每学期结束，由学院考核小组在月量化考核的基础上取学期均分并加入班主任自评和相关的教师评议等进行综合考核。（3）、学年考核：学年考核的总分为两学期的综合考核的累计。并直接与工作业绩分和班主任评优挂钩.(附学年考核量化表)三、考核内容：第一部分：班风学风建设1、内容：班级班风、学风及班级干部队

3、伍建设情况；班级日常教育管理、下学生宿舍、下班级情况；与学生家长联学院，做好学生思想教育工作情况；对学生重大突发事件及时处理情况；班级开展活动情况；班级学生学习成绩及学生奖励、违纪处分情况等；2、考核：（1）．班主任下班级宿舍了解学生情况:低于规定要求扣2分/次；（2）．班级考试平均成绩高于年级平均线加1分，低于年级平均线扣1分；（3）．宿舍卫生:凡班级宿舍获得先进加2分/每宿舍，脏乱差宿舍扣2分/每宿舍；（4）．赌博：凡参与赌博者5分/人次；（5）．夜不归宿;第一次批评教育扣1分／人次;第二次学院通报批评扣2分／人次；（6）．违规使用大功率电器：第一次批评教育扣1分／人次,第二次学院通报批

4、评扣2分／人次；（7）．违规使用电脑：延时用电脑，扣1分／人次；未办电脑入住公寓使用电脑，扣2分／人次；（8）．其它加减分：加分：积极组织、指导本班学生参加市省级比赛并获奖，可按不同等级酌情由低到高加１～3分；班级开展有意义有影响的活动加2分/次；班级获得院学院组织的活动获奖,可按不同等级酌情由低到高加１～3分;班主任撰写德育论文并在国家、省、市、学院等刊物或会议上发表或交流，可根据不同级别由低到高加1～5分；班级有学生在校外做出特殊贡献、在社会上影响较大，为学校赢得较大荣誉，可酌情加1～3分。减分：班级同学受到通报批评减1分/人次；警告处分减2分/人次；严重警告处分减3分/人次；记过处分减

5、4分/人次；留校察看减5分/人次；开除减6分/人次；附:各班班主任及时发现并主动给予学生违纪行为处分的学院不扣分.第二部分：班主任常规工作1．内容：班主任出勤、学院班主任会议及班会落实情况；班主任及时配合学院工作,上报工作计划、总结和学生思想动态和学生各种评比材料情况；参加班主任值班（夜班）情况；2．考核：班主任无故(有事不请假)不参加班主任会议扣5分/次，两次以上不参加本学期优秀班主任评比；不按照学院规定时间上报有关资料数据扣5分；不参加班主任值班（夜班）一次扣10分且不参加本学期优秀班主任评比。第三部分：负责学生实验实训、顶岗实习工作1．内容：班主任配合学院积极组织动员学生参加实验实训、

6、顶岗实习等工作，了解学生动态，及时反馈和处理。2．考核：不积极组织动员学生参加实验实训、顶岗实习，不按规定到实习现场了解学生实习情况，解决有关问题扣10分第四部分：学费缴费率1．内容：班主任催缴学费情况及班级交费率；2．考核：班主任配合学院积极做好学生缴费工作，且班级交费率在全学院交费率平均数超出一个百分点加1分，低一个百分点扣1分。第五部分：就业工作1．内容：毕业班班主任做好就业工作，班级就业率情况；积极为毕业生提供就业岗位，进行毕业生跟踪调查了解学生动态及时反馈情况。2．考核：班级就业率在学院就业率排名协议就业率60％：超出一个点加1分，低一个点扣1分灵活就业率98％：超出一个点加1分，

7、低一个点扣1分第六部分：学生测评情况学生对班主任工作评议测评情况；每月一次。第七部分：班主任自评、教师评议情况班主任自评每学期期末进行，填写“电气与电子工程学院班主任自评表”；任课（实验实训）教师等对所任课班级和班主任工作进行评价，每学期期末进行。四、考核程序及有关说明每学期末，学院根据管理考核办法，开展并完成班主任工作年度考核，同时在规定的时间内将班主任考核结果报学工处。1．班主任自评、教师对班主任评议（占