员工职业生涯规划表2013.doc

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1、员工职业生涯规划表填表日期：2013年05月29日填表人：姓名：年龄：部门：研发部岗位名称：教育状况最高学历：大专毕业时间：2007年6月毕业学校：已涉足的主要领域：机械设计机械加工钣金结构电子电路参加过的培训1．初级电工5．2．加工中心操作及编程6．3．7．4．8．目前具备的技能/能力技能/能力的类型证书/简要介绍此技能C语言编程机械设计及制图简明底压电路及电子电路设计维修其他单位工作经历简介单位部门职务对此工作满意的地方对此工作不满意的地方1北京巡航高科技有限公司设计部绘图员测试分析水泵性能及相关因素，协同同事设计制作了性能测试软硬件系统2精英模具（上

2、海）有限公司制造部编程员熟习了金属自动化加工工艺，提出了部分改进意见3上海景力厨房设备科技有限公司研发部设计员熟练掌握了通用厨具设备钣金结构及工作原理及性能实现。开始运用C语言编程实现单片机自动控制功能你认为自己最重要的三种需要是：（在下面的方框中打“√”）þ弹性的工作时间□成为管理者□报酬□独立□稳定□休闲□和家人在一起的时间þ挑战þ成为专家□创造请详细介绍一下自己的专长编程逻辑控制方案优化及计算钣金展开制图空间想象力结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍一下原因非常感兴趣运用了自己长处而且也符合自己的喜好请详细介绍自己希望选择哪条晋

3、升通道（或组合）通过提高专业技术能力晋升的同时提升协作领导能力便于大型项目系统设计开发请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想1.独立设计各种通用控制电路（含硬件电路设计及编程），包括公司各加热制冷控制板2.设计小型适用型测试系统（协调适应结构设计及传动等工作环境）3.与同行成员完成一般中小型项目设计开发，熟习项目中各岗位内容及流程4.主导项目设计开发填写指导：1.新员工在与主管领导充分沟通后填写。老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。2.“已涉足的主

4、要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。3.“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情感能力，指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。4.“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥、是否感兴趣，是否有发展空间，是

5、否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业锚，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。6.“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力，和工作以外的兴趣爱好。7.“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）”指管理、技术、业务、生产四条晋升通道或四者的组合。8.“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指五年以上。员工能力开发需

6、求表填表日期：年月日填表人：姓名：所在部门：岗位名称：所承担的工作自我评价上级评价上级评价的事实依据完全胜任胜任不能胜任完全胜任胜任不能胜任我对工作的希望和想法目前实施的结果如何1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.达到目标所需的知识和技能1.2.3.4.5.需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能需要培训的课程名称1.2.3.1.2.3.通过培训已掌握的知识和技能已培训的课程名称1.2.3.1.2.3.对培训实施效果的意见需要公司提供的非培训方面的支持上级意见及依据填写指导：1.能力开发需求表是帮助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具，公司为员工

7、提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段；2.“所承担的工作”一栏，员工填写主要的和重要的工作内容；3.“自我评价”栏目，由本人根据实际工作完成情况进行评价，如果所承担的某项工作干得十分出色，就在“完全胜任”上打“√”；略有差错，但基本胜任，就在“胜任”上打“√”；工作中出现较大失误，或力不从心，就在“不能胜任”上打“√”。自我评价是上下级之间沟通和反馈的起点。4.“上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价，方法同上。“上级评价的实施依据”指被评价者具备或不具备何种能力由上级做出的评价。上级评价的目的不在于考核，而

8、在于向下级反馈考核的结果，让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待改