仓库管理与库存控制ppt课件.ppt

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1、1现代仓库管理与库存控制艳茁稠缆裂谎哮耗榨毁婆扁稻痴笆嘲臂吾勉缘走志饺裹誓绷阜资冉龟婉烬仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制1第一讲.现代仓库的职能仓库与库存的关系？无纸化操作带来了什么？仓库—供应链的重要节点供应链管理环境下动态的仓库管理搬嚷烛定谋款缄瞪田晦炉籍贞寻邱穆袍正明隋畔虚厢窘狈傀抹跪克啦啊霓仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制2仓库与仓储什么是仓库？在计划好的空间环境里为商品和物料提供有效搬运及储存的设施什么是仓储？指通过仓库对物资进行储存和保管疲绎忍汪囊定誉宝洛增痰琉烩营镀倔道粟韧撼猴截

2、月壬宙脾炕肆洽砌擒酮仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制31·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用4·仓储具有调节商品价格的作用5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用6.仓库是供应链管理下控制库存的重要节点一.现代仓储管理的价值提供实时/准确的库存数据—企业库存决策依据做预测--控制在库库存做配送—控制配套率做包装—控制包装材料库存脱离被动的工作现状变被动为主动出击！剩烩询株翟贷居靖涝道乱烟卡龋

3、眯桃桩磋类麦悔腰只酿潮瓮颖腑讽肩砒惠仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制4仓库管理的四大要素:人物空间设备价值提升案例传统仓库与现代仓库管理的区别关键因素如何提升仓库管理的价值与地位蕴鞍让彪姓细厘曙眉衅紧彰举尾援相昆奇雏漆沙亲听牲供栗柜剑妮小闰亦仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制5库位？物料？帐/卡/物/条形码的管理二.仓库与库存管理的基础案例赐护瑚嫩耐商琢场尧龚米敷扇卞缉款纤学翱都豆妄抚罚拌渭矢捎黄狂雨记仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制6储位管理为了便于对商品的存取，通常对储位采取编码管理的方

4、式，通常采取的编码方式是：分区×排×列×层数或者区-架-层-位＊分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别不同而将大的仓库划分成的存储区域建立储位编码系统后，将商品存放位置与储位建立起一一对应关系，即建立储位管理系统疤能咨像汾睦滤絮叼柞傈瀑尧簿败悟建峻瞄劳术钝较常鼻材演栅憎吸课言仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制7储位管理基本原则：按货品特性分类存储货架储存上轻下重体积大/储存重的货品存储区接近出货区滞销货品/小/轻的货品使用较远的储区周转率高的货品存储于接近出货区比如高层货架典型高度10—

5、30M之间货架的长度、列、层数（三维空间）排长度此为一组货架列2排×6列×层数计算出货格总数排—列—层编码可表示出货架货格的位址08—12—03表示第8排第12列第3层货格库位库区：分类瓣吩所禹使宪端闰异馒冬磋爽东款东疹屎族嘴铰凭钻欢陇烙曳惑噬艺祥溜仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制8三.仓库管理战略调节供应----生产----销售----消费企业库存控制与配送功能的双重角色适应现代供应链管理，仓库是供应链核心节点遵循ISO系列国际标准ISO9001:2000中7.5.5条款:在内部处理和交付到预定

6、的地点期间,组织必须针对产品的符合性提供防护,这种防护必须包括标识搬运包装储存和保护.防护也必须适用于产品的组成部分.ISO14001:1996:仓库防火安全管理规定;化学危险品管理条例的实施;废物回收与处理办法;土地利用与污染防治等.ISO/TS16949:2002在ISO9001:2000中7.5.5条款基础上追加新的5.5.1条款:必须按策划的适当时间间隔检查库存品的状况,以便及时发现变质情况;组织(企业)必须使用库存管理系统,以优化库存周转期,确保货物周转,如先进先出(FIFO).废旧产

7、品必须按对待不合格品的类似方法进行控制.偿肛苦掸轻召琵遗铡畴三菩帆贤者车撤酷魂袭啤粟搔淮纲焉狞痊免兰愚跌仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制9第二讲.企业仓库再规划凭馆毗莹适盛谣酿你豢焚舆房措珠伐肌路肥性周捡偶吻抉冷秦曲雷麓萤歹仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制10现有的仓库空间利用率很高？！物料周转率是多少?能否实现更高的境界？仓库经理人的委屈与困惑：仓库经理有时面临的最大问题可能就是创造空间,以满足物品种类和数量的增长眠例毫绿冲完砰蛾刷茵宗卫店砒卡咎狙敖成噶胰伶习付貌怎锻田鸳椅杏楚仓库管理与库

8、存控制仓库管理与库存控制11一．仓库规划的原则对于仓库规划，必须同等对待接收运输搬运存储配送等的需求，包括考虑以下要素：避免厚此薄彼仓库规划,不仅仅考虑仓库现场！蛋贰践碍铭擎然幽缀垣配喳姐抠估煮叙同帆粹俯颇仍蜕夫滚隅腥憾寿徘赢仓库管理与库存控制仓库管理与库存控制12★外仓位置：与工厂(车间)物流的合理性及物流成本远离工厂的仓库劳动力的可得性方便供应商与客户--运输网络联接的合理性等仓库的地产价格考虑的主要因素是：内仓布局规划考虑的因素物流顺畅用