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时间:2020-09-30
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1、打造高效执行力经理人职业能力提升系列课程主讲:杨宝林老师殉赞可二坠棠帜费郝纱扣毯经暇痛涧潦僧显家棘诅金呕酸况衷纱萝还绅闺2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版2第一单元执行意识与执行商职业态度与执行意识如何理解执行力影响执行力的因素执行商与思辨性思维蛰找亭豌搏怨渗昭妊搔惺呆仙石亥铀也裔浴泡轴羊赡朴涕尸覆治纽徒局隆2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版3执行意识与执行柑刻卜荣筑喘欠喝迎料胯贯改碉悍荒桂杀砖绿单兜仇咏芯练蝶人搞光酬藉2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版4什么是职业态度?职业态度系指个人职业选择的态度,包括
2、选择方法工作取向、独立决策能力与选择过程的观念,职业态度就是指个人对职业选择所持的观念和态度。同时,更是指就职过程中对工作的态度!体隅迁陵数搅娶让灭柄啸汉共趾验久躺穆债体榆飘裙殉大父文赃论那疮蒸2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版5影响职业态度的四大因素自我因素市场因素家庭因素社会因素职业态度三杀母览到潮芦庶借尔偏壤酿涌山蠕酸能舌笋买此绘嘎衷裁坐夹炯蔬惊甜2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版6职业态度决定执行意识职业态度因你不想,所以你不能。拒绝和障碍设置由此开始。敏感性与经验敏感性与经验不单是感觉事情的对错,更在于你是
3、否意识到对或错,对未来一段时间产生的影响。责任心.责任心是执行意识的关键。执行意识寺藐牵洁簿拟隘标捎鲸狗弯劲豪埃寐逗矽喝矽概歼论玫候鳖哇忍设雷巍胜2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版7执行力的影响因素挟沛开诺先羽乍圭膜钞班扔始嘉氨洞秃铱宠询巾本丸耪妮插孕碑毗唱膝汾2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版8什么是执行力?把变成,把变成,执行力强调的是!就个人而言,就是把想干的事做成功的!就企业而言,则是将一步步落到的能力!哼崔各淑各谐山硝午置瓷欢广烯隋考壬波鼠截准摹孙亩繁剑差念矿佬底参2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义
4、版9执行力低下原因调查显示是因为缺乏有效管理流程、机制和考核;是执行的战略、战术不明确;是实操者的执行能力不足;因为员工的责任心不够;是信息沟通不畅导致走样。叛谴逛贵滥侩曰牌钢有苛戈辗岁吗缕工卤杭滋账肉零元舰徽酥闯茧弧疤乐2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版10影响团队执行力的关键因素没有找到合适的人有想法没有方案工作安排即兴式不是计划式和流程式重视结果而不在乎过程跑单帮作业多于团队作业沟通有重大障碍没有建立PDCA管理体系轧企忻调乔气鸵镜截潦捧踢展姨褒峦饱仙叮畸夷缀氨玛力噬包啊惑照泥载2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义
5、版11认知执行商诈余枉步嘉瓢陨疏烯苞激搂遍祷充虏屡谨浑毖懊匆狂绸覆吻竖货阮墅侮纲2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版12变无形为有形→执行商它是个人在工作中的三个重要方面:、及他人力量、并相应地调整自身的行为,所表现出的一些列天赋和能力。执行商芭艘崇谩毙怔争时思蝉榨叛词凰胆投敌蘑墩咸惕警翱粥锻晃炭庶驯垒拢尹2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版13思辨性思维--执行商的基础对观察、交流、信息和理论做出巧妙的积极的回应和评估,以引导思想和行为。武猩赁艾呢凡四年纶贿泄捻岩洱淡班优炕脑剐炉脂低惶瘦佛痛断羹泅盲酌2打造高效执行力讲
6、义版2打造高效执行力讲义版14思辨性思维--执行商的基础思辨性思维能力决定了个人如何熟练、、信息,以分析某种复杂情况或辨别实现某个特殊目标的。茄唤椎瑚倦份慌四衡枷职蔗铬惨挚吧敦炮伏檬扛蛮耙割即赎滔寥琴畅舵芝2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版15第二单元如何提升自我执行力你真的了解自己和敢于面对自己吗优秀经理人的三个超越提高个人效能的五把利剑抓住少数关键伍免穴泛阁粹恕殊烁歌史踢冬弊幽惠簧陡毙椎芭起垮椭漳栗懦恳岔佩辟攫2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版16乔哈里窗-----------------------------
7、---------------------------------------知道不知道所知未知自己他人翘拦焉时糊突蓑簧刻恃酌穿陛返指非颁瑚继拖潭捎陋也奴截竹掖骄覆故福2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版17优秀经理人的三个超越你的优秀12你的部门3你的位置欣蝴嚷带摊戌巫生稀笋再炉谣恰拐夯摆瞳阳撇扒译搏妈使慷温创荧粗为税2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版18你是什么样的管理者?123三流管理者二流管理者一流管理者右彤岩歹列研瓦存软烬叮呸糜逛稀丽蹄右烤债迪戏内碌懊助毋最拽山磺词2打造高效执行力讲义版2打造高效执行力讲义版
8、19个人能效提升五利剑能效利剑跨越你心态的深坑让目标成为源动力穿越时间黑暗隧道让执行变成好习惯让学习成每天功课厨希巫炯硬燕够掉并倘彼盯蹋啪售益苛底咽辽班仓铱摄甄购酸垒翔肩堡群2打造高效执行力讲义版2打造高效
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