打造高效执行力课件.ppt

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1、打造你的执行力123录目为何提升执行力执行到位的标准如何提升执行力看视频什么叫执行力？思考？执行力就是把目标变结果的行动能力!通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”概述要素有目标！有行动！有结果！为何提升执行力01因为要做结果！为什么要做结果？因为结果改变命运！事实和数据是结果承担责任行动是结果执行达成目标是结果想方法解决问题是结果什么才是结果执行到位的标准02（1）、公司执行的四大假象没有功劳，也有苦劳！拼命≠结果苦劳≠结果加班≠结果……态度≠结果假象一.态度VS结果①.完成差事：领导要办的都办了②.例行公事：该走的程序都走了③.应付了事：差不多就行了您说的事情我都已经做完了·····我

2、已经尽最大努力了……该做的我都做了……但——看似事情做了，就是没有结果！职责≠结果假象二.职责VS结果老板叫员工去买打印纸，员工接到任务后就马不停蹄的来到打印店，买了A4的打印纸后就回去交差了！曾想回到公司后领导说要的纸是A5的；听完后员工又兴冲冲的买了A5的纸，回到公司后又被领导批了一顿，领导说：‘我要的是红色的A5打印纸’；员工再次跑到打印店，购买了红色A5的打印纸，回到公司后又一次被领导骂，因为他只买了2张打印纸··········任务≠结果假象三.任务VS结果这不是我的错……这个任务我早就布置下去了，怎么能怪我呢？我以为这是他们的工作；我实在是太忙了，没办法这本来就不是我们的责任！

3、我们一直以来都是这样做的没有人告诉我应该怎么做呀？本来不会这样的，我也不知道为什么？---------------------------------是别人的错！-----------------怪别人！-------------------------------跟我没有关系！------------------我做不好是没人告诉我！-------------------------以前也没事呀！--------------------------是别人的责任！-----------------------逃避！-------------------------------不是我不做！理

4、由≠结果假象四.理由VS结果（2）、执行到位的三把标尺三把标尺做到就要见到说到就要做到该说的要说到如何提升执行力03要怎样做才能出结果？想一想？⑴、一个心态做事不主动，前途很被动（2）、二种思维如何你加工不出来,你请个技工来做;如果你招聘不到人,你请人才中介来做;如果你审计不出来,你可以请审计师来做;如果你设计不出来,你可以外请设计师来做;①.外包思维出差，别忘带车票；面试，别忘记先看证件；吃饭，别忘带钱；周报月报，数据准确。②.底线思维最基本的做不到，其他一切都没有意义。先保证底线结果，再考虑完美。（3）、三大方法承诺法分解法重点法紧急不紧急重要不重要重点法表格⑵、优秀执行者两项修炼①.

5、只要你还站在地球上就不要把自己看得太重②.我是谁不重要，我做的事最重要在这个世界上到处都是有才华的穷人不要做---“老子”先生做人做事，沉住气，方可成大器！“低调”—做人，“高调”—做事⑷、四大陋习时间练逼想陋习盯讲过了我不会不可能没办法⑸、五不放过找不到问题的根源—不放过找不到问题的责任人--不放过解决方案落实不到位-—不放过找不到问题的解决方案—-不放过问题责任人没有受到教育—不放过⑹、六个必须责任必须到位态度必须到位细节必须到位结果必须到位沟通必须到位流程必须到位你看到了什么？想到了什么？悟道了什么?你要做的，就是：马上行动!THANKYOU