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时间:2020-10-01
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2、是多少分?以你此时此刻的感受为准。以你现在对未来的了解为准。……连线把标注的点用折线连接。看一看会发现些什么?你的短板是什么?找到短板继续运用平衡轮。。。。引导你要改变什么?顺序怎样?有哪些资源与可能性?马上可以开始的是什么?变化后会给你带来什么?引导最迫切需要改变的是什么?有没有一个核心的维度?还有没有需要增减的因素?如果有一些改变,我怎样可以知道?还有哪些?平衡轮应用目标清晰决策判断组织建设因素分析……谢谢大家!
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