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时间：2020-03-16
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2、把握度：分；清晰度：分八大核心要素现状值理想值排序1、2、3、4、5、6、7、8、魔力平衡轮评估——用分数来呈现如果达到你满意的程度是10分的话，此刻你觉得是多少分？以你此时此刻的感受为准。以你现在对未来的了解为准。……连线把标注的点用折线连接。看一看会发现些什么？你的短板是什么?找到短板继续运用平衡轮。。。。引导你要改变什么？顺序怎样？有哪些资源与可能性？马上可以开始的是什么？变化后会给你带来什么？引导最迫切需要改变的是什么？有没有一个核心的维度？还有没有需要增减的因素？如果有一些改变，我怎样可以知道？还有哪些？平衡轮应用目标清晰决策判断组织建设因素分析……谢谢大家！
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