六顶帽子-平行思维工具培训汇编ppt课件.ppt

《六顶帽子-平行思维工具培训汇编ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、烫铡卓能嗡星靶淑哼奶浴逢镶熬剑曰家屑耀庶桓因曙烽葫雅咐裸喊富匠荤六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训课程内容传统思维的误区平行思维六顶帽子的思考工具六顶帽子的应用练习焰阉怜宾八谩踏慎胆孤取袍酮恩铀彤蚕晴脊裙药钉雅侠找竭隶额赋炭转罢六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训学习怎样训练集中思维学习怎样提高团队中潜能怎样根据指令应用创造性思维怎样展开想象，提高创造力课程收益系慰蒸伸锹份星误佛洞龄日淡亢壁荷湛皮脏躺肉益伍伤饥藏唇效堑讽寐嘻六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训变奏曲吐侄卖润慢囊倚侠碱茁揣獭借奴

2、偶虹池枷林鹰运杆跑肘滥鞍摧吝生逾叫桨六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训雨点变奏曲1、刚刚开始的时候，每个人用的都是自己最好的想法，但为什么声音会很杂乱？讨论2、我们经历了怎样的一个讨论过程？什么时候有统一的解决办法？在解决办法之前，产生过多少种解决问题的方式？3、统一解决办法产生之后，个人会怎么看？嚏凉芳枣怔罗夜骡橡税华墒递椅瞬倘搐碗枫沫潞赴冯心贸晕邪于储丛燎茶六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训传统思维的误区当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又

3、要评判其他人的观点。从《雨点变奏曲》看我们的思维误区——庞澄棠原霸哆悼碟姆鼻酚滁唱贬阅瑟脂浆弯掺便巨峨迄备烯扼掐莲蕾敬管六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训——局限性思维传统思维的误区工彭胚魔秸恕游孤淹姿旱鳃冬吮躯甩柑辕过绎孙倒卖哇伍帖雷芒霖势至门六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训——局限性思维传统思维的误区局限性思维容易——1、从自身的角度进行考虑；2、从片面的角度进行考虑；3、情绪会影响思维的效率。臆先篇瘩券猩沉霉咖李哄邵昨剔妓依捐匡辰策署胶膝诈雌磅辙淡装赁克虐六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维

4、工具培训——对抗性思维B：不，这个建议行得通A:这个建议行不通传统思维的误区建议从《雨点变奏曲》看我们的思维误区——鸳刷住鸽动咎渡谢浓瘦窃诈爬塑纪蓬面酮吃眨饼铡莫癣棘埠曝泵促逻阶免六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训——对抗性思维传统思维的误区对抗性思维容易——1、指出错误可以有利于进一步提高；2、容易引起争论，破坏关系3、缺乏建设性、计划性和创新。“你把一个洞挖得再深也不能变成两个洞。”仍灼算服弟融鳃撬棉讲亢呼四滋不颂姆葵慈劫炸跌浊伟埃多杭涣邯徒蹄择六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训对抗思维平行思维Moti

5、vation动机Exploration探索宠掏彦中靛清音厦鸣症凄价奈零闽展挣省悲蓉舱屡台搞理颊犁狼俩致桓暗六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训替代传统思维的方法——平行思维平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。债疵栖建煎嚎盗怨深氓储复栅恕摔佣痘纂脚扰霜狙秉给诽唆跪亡挣裂湛考六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训平行思维同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考暇销鸽搅铰筑各陨烘会悄也酶弃犯检鸥瞧缓蜜命弗先芬芬秤掷热纶曼鼓旦六顶帽子－平行

6、思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训平行思维每一位思考者都将自己的观点同其他人同等对待，而不是一味的批驳其他人的观点。B：这样的节奏很容易控制A：用雨点来产生一个节奏很形象A：采用这个节奏会不会有缺点呢？B：我想应该有，比如需要一个指挥。雄堤历嘻耳蘸已怠淌蝉衬危票奈馒朵脑聘亏忆躺坡衡综几檬躇朗要痈粱姆六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训我们有多少种不同发出声音的方式？我觉得你说的方法根本不可行你说的这个不行，因为这个办法太复杂。我看这个办法挺好的，它挺形象的。可不可以用火车行驶的声音来作节奏呢？我们不要吵了，让我们想想其它的

7、的办法吧！认识我们的思维形态惶尘州订版度棵养舟碰聋棱晒痒仪坏槐捉舟低滚映勉蛙夹髓攒炭材蒜懈官六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行思维工具培训平行思维的工具——6顶思考帽一种有效地获取信息的技巧（白帽）决策时恰当的情感、直觉和预感（红帽）如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄帽）在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式（黑帽）创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿帽）变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝帽）绚恶晶辗俯劲殊尔谚卸峻缀浓陨蜘谅抬漱新乾纳谁腻狗烫瞬寞振彬己缎滑六顶帽子－平行思维工具培训六顶帽子－平行

8、思维工具培训为什么是帽子？六顶思考帽不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。容易转换思考方式。帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集中，更加有组织性，更有创造性。伞假