埃塞劳务管理补充规定.doc

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1、关于重申劳务管理程序的通知项目部各工区及厂：根据最近频频发生的劳务纠纷及劳务管理形势，为了规范各工区部门对劳务的管理程序，预防和减少劳务纠纷发生，特重申劳务管理程序。一、劳务的雇用程序。1．在雇佣劳务时，力工劳务可以由各工区部门人员将身份证带到事务部注册，领取工号及考勤表，签临时劳动协议（45天以上）。2．在雇佣劳务时，对于非力工劳务必须由各工区部门带劳务来事务部注册，照相，签正式劳务合同。3．雇佣劳务时应注意，由于非力工人员的遣散费第一年为30天工资，以后每年为10天。年休假第一年为14天工资，以后每年在14天的基础上递增一天工资，遣散费和年休假不够一年的，

2、按比例计算，因此在同样的条件下，超过一年的工作，雇用两个人比连续雇用一个人要多支付29天的人工工资。所以意味着劳务雇用时间越长，解雇费用相对越少，所以在雇用及解雇时各工区部门必须考虑这个原因，尽量留用工作时间长的劳务，在工作安排上，能不解雇就不要解雇，以免重新雇用造成解雇费用的增加。二、劳务的使用程序。1．在工作中劳务出现错误需要处罚时，对于任何处理决定都需要至少2个以上证据及证人支持，以免造成劳务纠纷，以及在与劳务发生诉讼时给予出庭作证。2.在出现劳务偷盗、打架等违法事件，以及对项目部造成损失，在决定解雇劳务时，各工区部门必须及时搜集证据及证人，由事务部安排

3、诉讼，通过当地法院诉讼程序对劳务进行处理。3.在按照项目部规定对劳务进行处罚时，一旦出现劳务纠纷，必须及时通知事务部进行协调，对事务部给予协调的任何结果，各工区部门必须执行，否则一切后果由各工区部门承担。4.对于工作中表现不好的劳务，要根据各工区部门的实际情况合理利用劳动法赋予雇主的权力①寻找劳务在工作中的缺点（如上下班迟到早退，不听指挥，酗酒等。给予足够的警告信，以达到解雇的目的。②调整劳务的工作地点（如从一个工区到另一个工区部门），给其工作造成障碍，使其自动辞职。③再者利用我方的权力，变相降低其收入，一种方法是每天安排8小时，节假日安排休息；另一种在合同工

4、资的基础上，逐步减少其日工资（也就是可以减少高于合同工资的部分）。使劳务自动辞职。三、劳务的解雇程序1．对于雇用时间未超过45天的劳务，各工区部门可以随时解雇，因此各工区部门在45天内应及时对劳务进行全面考察，及时解雇不适合工作的劳务。2．对于雇用时间超过45天的劳务，解雇时应注意。①对于力工劳务的工作终止，必须提前30天给予解雇通知，不能随时解雇，以免造成劳务纠纷。②对于非力工劳务的合同终止，必须提前30天给予合同终止通知，各工区部门还需要搜集解雇的必要原因、相关证据和证人，到期时送劳务到项目部进行遣散费、年休假及当月工资的结算。对于未按照此规定进行劳务管理

5、，以及不配合事务部工作的工区部门，造成劳务纠纷所形成的经济损失由该工区部门承担50％。二OO八年二月十六日