社区重大事项决策流程.doc

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1、社区重大事项决策流程一、提出决策议题。社区“两委”根据上级要求，结合本社区实际，综合党员、干部和群众的意见建议，提出决策的社区重大事项。主要包括：本社区经济、社会发展规划和年度目标计划；财务预决算和大额开支；集体兴办公益事业，集体资产及集体经济所得收益的管理、使用和处置；各类经济合同的签订、变更及执行情况；生活困难户、老党员和老干部的帮扶照顾；社区建设规划、宅基地安排方案；土地调整方案；公益事业的筹资筹劳方案、建设承包方案；居规民约和有关制度的制定、修改；其他居民普遍关心、涉及居民切身利益的其他事项。二、酝酿。酝酿要坚持先党内后党外的原则，先征求党员的意见，然

2、后在居委会成员、居民代表、退离职老干部、民主理财小组成员、驻社区各级人大代表和政协委员等干部群众中进行充分酝酿。三、制定初步方案。在充分酝酿的基础上，召开社区“两委”成员会议，就社区重大事项进行研究讨论，制定出初步决策方案。四、形成具体方案。召开社区“两委”联席会议，对初步决策方案进行研究、讨论和修订，形成具体方案。五、公示。对社区“两委”研究决定的方案在本社区居务公开栏内公示。六、党员大会研究通过。召开党员大会，对社区“两委”提出的决策方案进行讨论决定。七、讨论表决。在社区党支部领导下，由居委会召集居民会议和居民代表会议，对社区“两委”提交的方案依法进行表决

3、。八、组织实施。社区重大事项讨论通过后，由社区党支部和居委会组织实施。九、监督执行。由党员、居民代表和全体居民对社区决策的实施进行民主监督。胜利社区党支部2011-10-08