教案―第4章 生产过程的规划与设计ppt课件.ppt

教案―第4章 生产过程的规划与设计ppt课件.ppt

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1、第四章生产过程的规划与设计1生产过程的规划及设计系统输入过程规划与设计输出1.产品信息:性能技术特点、产品市场信息、竞争环境2.制造战略信息:重点优势3.生产系统信息:生产要素来源生产技术1.生产系统定位2.纵向集成度3.生产技术选择4.生产流程1.生产过程流程设计2.设备选定3.车间布置图4.人力需求预测2第一节生产过程的类型3生产过程的划分按生产过程结构(工作地的专业化程度)划分:连续生产、大量生产、批量生产、单件生产和项目生产按设备的先进程度划分:技术密集型、劳动密集型按生产方法划分:装配型(如汽车厂)、

2、分解型(如炼油厂)、调制型(如钢铁厂)、提取型(如煤矿)按生产过程组织类型划分:产品导向型、工艺导向型、重复型按接受生产任务的方式(成品库存类型)划分:存货生产型、订货生产型4生产过程组织类型1、产品导向型(按对象专业化原则组织的生产过程)——以某种产品(或零部件)为对象来组织生产单位。封闭式生产单位,如汽车、家电等。ABDDECEFA零件1零件1零件2零件2零件3零件3(b)5生产过程组织类型1、产品导向型(按对象专业化原则组织的生产过程)优点:可使用专用高效设备和工艺装备在制品少,生产周期短可减少运输次数,

3、缩短运输路线协作关系简单,简化了生产管理缺点:对品种变化适应性差生产系统的可靠性较差工艺及设备管理较复杂6生产过程组织类型加工-装配型生产(DiscreteUniteManufacturing)指物料离散地、间断地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。属离散型生产。特点:地理位置分散;零件种类繁多;零件加工彼此独立;工艺链长(毛坯制造、零件加工、部装、总装等);通过部件装配和总装形成产品;协作关系复杂;生产系统柔性好;管理难度大。组织管理重点:控制零部件的生产进度,保证生产的成套型

4、。1、产品导向型(按对象专业化原则组织的生产过程)7生产过程组织类型流程型生产(ProcessManufacturing)指物料连续、均匀地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。属于连续型生产。特点:地理位置集中;工艺链短,原料进产品出;产品工艺加工过程相似;按工艺流程布置生产设备;车间、工段按工艺阶段划分。组织管理重点:保证原材料、动力的连续、不间断供应;加强维护保养;实时监控;规定合理的生产批量,控制必要库存;避免生产频繁调整,充分发挥企业生产能力;保证安全生产。1、产品导向型

5、(按对象专业化原则组织的生产过程)8加工-装配型生产与流程型生产的比较特征加工-装配型生产流程型生产用户类型较多较少产品品种数较多较少产品差别有较多用户要求的产品有较多标准产品营销特点依靠产品特点依靠产品价格资本/劳动力/材料密集劳动力、材料密集资本密集自动化程度较低较高设备布置的性质批量或流水生产流水式生产设备布置的柔性较高较低9加工-装配型生产与流程型生产的比较(续)特征加工-装配型生产流程型生产生产能力模糊的可明确规定扩充能力的周期较短较长对设备可靠性要求较低高维修的性质多数为局部修理停产检修原材料品种数

6、较多较少能源消耗较低较高在制品库存较高较低副产品较少较多10生产过程组织类型2、工艺导向型(按工艺专业化原则组织的生产过程)——按生产工艺的特点来组织生产单位,在一个单位集中同种类型的设备及工人,对各种产品进行相同的工艺加工。又称间歇型生产(ProcessManufacturing)。ABCDEF零件1零件2零件2零件3零件1零件3(a)11优点:采用通用设备,设备利用率高,初始投资小工人固定于一种设备,有利于专业技术的提高生产系统的可靠性较高,工艺及设备管理较方便对产品品种变化的适应能力强,柔性较大缺点:只能

7、使用通用机床、通用工艺装备,生产效率低在制品量大,生产周期长各生产单位之间协作、往来频繁,管理较困难工件在加工过程中运输次数多,产品(半成品)、原材料运输路线长2、工艺导向型(按工艺专业化原则组织的生产过程)12生产过程组织类型3、重复型(模块式生产,moduleprocess)零部件分类:采用成组技术,按照零部件加工表面和加工工艺上的相似性,对零部件进行分组。成组加工单元:在一个加工单元内,配备某些不同类型的加工设备,完成一族或几族零件的全部加工任务,而且加工顺序可以在单元内灵活安排。优点:利用工艺上的相似性

8、,增大了批量,减少了批量变更次数,大大降低批量变更引起的调整费用,降低在制品库存水平,提高生产率。缺点:生产模块内可能出现重复的设备。13模块式生产②①③零件a零件b单元D单件小批生产车间①②③④⑤单元A零件e①②③④零件c零件d单元C①②③零件f单元B14生产过程的划分按生产过程结构(工作地的专业化程度)划分:连续生产、大量生产、批量生产、单件生产和项目生产按设备的先进程度划分:技术

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