关于加强生产班组建设的实施意见.pdf

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1、.GYHR12065关于加强生产班组建设的实施意见编制：审核：审批：日期：2012年8月9日版本：V4班组是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的组织单元，是GY企业管理水平的落脚点。为强化GY生产中心基础管理，提高生产班组成员整体素质，增强生产班组团队的学习能力、实践能力，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，特制定本实施意见。1.总体要求生产班组建设要加强班组建设、班组绩效考核、员工技能培训、多功工培养、工作作风培育为重要内容，以提升GY产品品质为核心，以KPI、产品得率、安全为抓手，强化班组安全生产应知应会的技能培训，严格班组现场安全管理，积极推进降耗增效

2、，努力降低生产成本，确保班组安全生产和管理创效。2.适用范围GY生产部生产班组、GY3生产部生产班组、品保部品管班组、物流部装卸班组、生技部维修班组，以及其他同时上班达到三人的班组。公司支持和鼓励各科室参照班组建设要求自主管理团队，以报备人力资源部为准。3.职责分工3.1GY/GY3生产部:吴艺霞、邓新华两位经理负责生产班组建设的具体指导落实、考核、评估及改进。3.2其他部门:李红涛、黄禧军、莫肇怡，以及相关部门负责人，负责下属班组建设的具体指导落实、考核、评估及改进。3.3人力资源部：黄晶晶主管配合加强生产班组建设方案的起草、执行，以及奖惩的落实，并配合营造

3、加强生产班组建设的氛围，大力宣传报道。3.4总协调：杨总负责监督本方案的实施、指导，协调解决存在问题。..4.主要内容4.1严格落实班前会制度。每天工作开始前，必须召开班前会，倡导班组全体成员轮流主持，会议应内容包括：4.1.1营造工作气氛。使班组全员身心快速进入工作状态，班前会统一口号：“品质永远是我们巨星的生命线。生产的最后一道工序就是我们的客户。塑造完美品质，提升客户满意度。让我们一起：加油！加油！！加油！！！4.1.2传递公司信息。利用班前会上传下达，向组员传递公司动态、业务信息、管理要求等必要信息，使个人工作目标和企业经营目标始终保持一致。行政人事中

4、心等职能部门发布的最新文件，必须在会上摘要宣读。4.1.3当天工作安排。当天的工作任务、目标、人员调配、注意事项等工作安排，必须作明确具体的工作指示，使当天的工作有序开展。4.1.4员工指导教育。会上应列举昨天出现的问题，今天要注意的事项，对重点工作业务进行简明扼要的指导，倡导良好的工作氛围。4.1.5公司不定期对各班组晨会进行检查评比，对在组织形式、精神面貌、团队氛围等方面考核优秀的班组进行表彰奖励。4.2切实开展绩效面谈。4.2.1绩效面谈频率：每月至少一次，每月累计至少占下属人数的40%。4.2.2绩效面谈内容：下属口头总结上月的工作开展情况，班组长点评

5、成绩、存在问题及改进方向；班组长指出下月工作重点、工作要求及注意事项等。4.2.3其他要求。按HR部门时间节点要求，书面报备。4.3开展业绩竞赛。4.3.1对每月生产任务完成率达到100%并且生产效率排名前3名的班组（无安全或质量事故），分别给予当月绩效加20分、15分、10分（由班组长具体分配）；4.3.2对每季度QCDSF五大生产目标完成情况排名前3名的班组，分别给予班组长个人加分5分、4分、3分。4.3.3对年末统计达到教练员资格占比最高的前3名的班组，分别给予班组长个人当月绩效加分8分、6分、5分。..4.3.4对年末统计多能工人数最多的前3名的班组，

6、分别给予班组长个人当月绩效加分8分、6分、5分。4.3.5对所有生产班组长当年度绩效考核,严格实行S-A-B-C-D评级按“10%-25%-50%-25%-10%”比例进行，并作为年终奖金和次年度薪资调整的重要参考依据。4.3.62012年9-10月开展班组劳动知识竞赛活动，检阅班组建设的阶段性成果，表彰先进。4.4即时现金奖励。员工个人有下列情形之一者，给予10-30元的现金或有价证券奖励（月度或年度绩效考核加分另计）：4.4.1超额完成产量等指标名列前茅，并能保证工作质量者；4.4.2积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；4.4.3对可能发生的意

7、外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；4.4.4严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5S标准并为他人楷模者；4.4.5努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；4.4.6积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；4.4.7工作勤奋，出色完成工作任务者；4.4.8乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；4.4.9其他情况应该给奖励的。5.实施要求5.1各部门须于2012年8月13日前将本班组的班组建设申请表报备人力资源部（表格格式：见附件一）5.2各部门根据具体工作性质、管理特点，制订开展业绩竞赛、即时奖励的具体细则，于2012年8月14

8、日前报备人力资源部。5.3费用：现金奖