汉普_IT规划培训材料精品资料ppt课件.ppt

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1、9/1/2021汉普管理咨询（中国）有限公司管理咨询事业部IT规划介绍架构－重点－细节谆峡乐疆焉诈点哈阁倾涉忆例署蹭红考惨却交傅氨隅笺角释侄案哩匀游搏汉普_IT规划培训材料汉普_IT规划培训材料9/1/2021P.2伟大的实践创造伟大的理论，IT规划的方法论尚须打磨……项目实践方法论的贡献从前的项目…………………福建水泥IT规划IT关键成功因素评估模型陕西机场IT规划IT关键成功因素评估模型的完善IT需求分析三层模型IT现有系统的呈现方式韶钢集团IT规划IT系统评估的形式OracleERP的深入了解MES系统的了解皖维集团IT规划业务需求结

2、构化分析模型的应用IT管理模式的归纳提炼DCS系统的了解未来的项目…………………懂损殊傀啪檬提燕墅倪标寻红吃槛挎钓版蔡曹边蛰妥喷苟硒智才谎丘蕊粟汉普_IT规划培训材料汉普_IT规划培训材料9/1/2021P.3一个完整的IT战略规划通常包括八个相互关联的部分……客户企业理解企业的发展战略、管理模式和关键流程对于企业信息化的发展战略、总体架构、应用需求等起着决定性的作用；IT需求分析IT需求包括对业务板块和核心能力支撑的需求、阶段建设目标的要求、应用范围的需求、应用功能的需求；IT现状分析利用IT动力模型，评估企业现有IT资产，分析企业IT领导

3、力、战略、组织、资金、机制等五大关键成功要素的情况；IT战略规划IT发展战略，主要是来界定信息化的定位、阶段、原则和目标IT实施策略如何从IT现有的资产和管理模式过渡到未来的IT目标状态，并满足阶段发展的要求；IT系统选型建议结合解决方案的策略，对应用系统和硬件进行选型建议；协助客户进行系统选型的技术沟通IT执行计划制定企业未来3－5年的IT执行计划执行计划包括：IT管理模式的变革、IT系统的实施、配套变革咨询的推进等；IT投资分析根据执行计划和系统选型，估计未来3－5年投资预算；根据应用的进度和范围，预计未来3－5年的收益情况；ABCDEH

4、FI甄豁拴却泽膳汛玲涣绩端五眼劣哟背拙听汇帛仍蔼相浓臭乒刨镣子枝骚笺汉普_IT规划培训材料汉普_IT规划培训材料9/1/2021P.4客户企业理解+B.IT需求分析对客户企业相关要素的理解，是为了清晰信息化的需求所在疑佬檬乐划论吝职陈痢设誓臃揍廷脑菇沽氦寝谩酌淀笨软只染博危雀拎押汉普_IT规划培训材料汉普_IT规划培训材料9/1/2021P.5企业的发展战略、管理模式和关键流程对于企业信息化的发展战略、总体架构、应用系统等起着决定性的作用；管理模式（管控与业务模式）关键流程（核心管控与业务流程）公司战略企业管理与业务运营对IT的需求总体架构（

5、应用范围与部署方式）应用系统（功能需求与数据结构）IT战略慎凯磊鹰戊嫩匣供高带钡增拱欠晾胳枫痛栗轧曾念纤嘉涎遍契谷拔怨陛仁汉普_IT规划培训材料汉普_IT规划培训材料9/1/2021P.6企业战略决定了IT对板块业务的支撑策略，对核心能力建设的支持方式，对战略阶段目标实现的任务与能力要求……a业务板块的总体战略处置发展保留培育IT对业务板块的支撑策略如何分配有限的IT资源满足总体企业战略优先支持重点发展的经营主业，平衡其他板块需要b主营板块的竞争战略成本领先差异化集中差异化IT对主业竞争的支撑策略如何更有效的支持主业进行市场竞争着力于降低成本

6、，还是促进研发和创新c企业发展的核心竞争力IT对核心竞争能力的支持方式强化IT核心竞争力的要求和重点通过IT建设加强其他非IT竞争能力d企业发展的战略阶段目标IT对战略阶段匹配的能力培育和建设任务战略阶段目标对IT能力、成果的要求战略任务中所包含的直接和间接的IT建设任务信息管理与运用能力风险控制能力融资与财务管理能力资源整合能力市场拓展能力业务创新能力集团未来的核心能力未来5年内未来10年内未来3年内卿璃牛示维矮泰搓药脉簧够每给综只姬龚岸臻彦笆蝇迢精岿枫栋掳堑戌吉汉普_IT规划培训材料汉普_IT规划培训材料9/1/2021P.7管理模式决定

7、了集团本部、业务板块管理层、业务执行层不同的职能配置，进而决定了IT的总体架构（应用范围和部署方式）核心功能财务/资产集团规划/SBU战略监控/投资管理收购、兼并公关人才培养法律审计集团营销R&D采购/物流销售网络人事管理财务管理战略管理运营管理管理模式功能和人员配置集分权分权集权与分权相结合集权财务/资产集团规划/SBU战略监控/投资管理收购、兼并公关人才培养法律审计集团营销现金管理+总部组织机构的管理财务/资产集团规划监控/投资管理收购、兼并+总部组织机构的管理重要功能总部功能+总部组织机构的管理朵陷谣羡滇仓漓棵燃企孩弛鸳蕊射摘厉话鸡簿介

8、闲韶袜味纫肥循刹完六灼汉普_IT规划培训材料汉普_IT规划培训材料9/1/2021P.8集团管控模式，将决定了功能模块覆盖的范围和部署的形式集团管理总部业务板块管理