2017年度妇幼婚检项目绩效评价自评报告.doc

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1、2017年度妇幼婚检项目绩效评价自评报告一、项目总体情况为完成“两纲”任务目标要求，福州市卫计局要求从2006年9月开始，实行免费婚前医学检查，妇幼保健院作为医疗卫生单位，承担各类公共卫生服务项目，婚前医学检查仅是其中的一项，妇幼保健院主要提供医疗诊疗技术服务，通过各部门协调宣传，及时动员适龄人员参加婚前检查。本项目2017年度预算项目经费20万元，财政预算批复20万元，当年实际到位20万元，支出20万元。本年度共完成免费婚检1345对，查出各种各类疾病329人次。通过婚前检查工作的深入开展，提高了我县出生人口的素质，促进了家庭生活和谐。二、项目绩效自评结

2、论（一）项目绩效自评得分及等级项目绩效评价得分68.21分，等级为合格。（二）项目期初绩效目标实现情况分析本项目期初设置绩效目标3个，实际3个，具体情况如下：1、投入-成本目标-目标完成率-100%，实际完成100%。产出-数量目标-预算执行率-不低于1582对，实际完成1345对，未完成目标的原因是妇幼保健院主要提供医疗诊疗服务，婚前医学检查人员的组织安排和动员更多的需要民政和乡镇宣传。2、效益-社会效益目标-新生儿出生缺陷率-0，实际新生儿出生缺陷率0.75%，未完成目标的原因是2016年新生儿出生缺陷率预定为0，新生儿出生缺陷率每年都在自然变动，不以

3、人的意志为转移。（三）项目实施过程中存在的问题和改进建议1、存在问题妇幼保健院作为医疗卫生单位，承担各类公共卫生服务项目，婚前医学检查仅是其中的一项，而且妇幼保健院主要提供医疗诊疗技术服务，婚前医学检查人员的组织安排和动员需要更多的单位参加配合协调。目前，婚检率无法达到“两纲”90％以上目标，就更难以完成县财政支出项目绩效考核的要求。2、改进建议要加强婚姻登记员队伍建设，切实提高婚姻登记员的整体素质和开展科学婚检宣传工作能力，自觉把婚检宣传引导作为职工工作内容加以认真落实；进一步加强宣传力度，完善免费婚前医学检查制度，形成民政、乡镇总动员的机制，确保婚姻登

4、记和科学婚检宣传工作规范健康有效开展。（四）绩效评价指标得分具体分析1、投入类共性指标分值18分，得分14分，其中：（1）时效情况-目标完成率评分标准：分值6分，目标完成率A=目标实际完成数量/期初目标编制数量,得分为6×A。实际情况：目标完成率=1个/3个=33.33%。得分：6×33.33%=2分。（2）支出情况-预算执行率评分标准：分值6分，预算执行率B=目标实际完成数量/期初目标编制数量,得分为6×A。实际情况：目标完成率=1个/3个=33.33%。得分：6×33.33%=2分。（3）支出情况-资金使用率评分标准：分值6分，资金使用率C=当年预算对

5、应的实际支出资金/财政部门核定额度数，得分为6×C。实际情况：目标完成率=100%。得分：6分。2、过程管理共性指标分值46分，得分31.61分，其中：（1）绩效管理①绩效管理-预算绩效管理组织保障评分标准：分值6分，其中：主管部门成立以主要领导或分管领导为组长的预算绩效管理领导小组得3分，得分为3；项目单位按财政部门年度评价方案要求成立评价工作组得3分。实际情况：按要求成立领导小组和工作组。得分：6分。②绩效管理-目标编制数量评分标准：分值3分，期初每编制1个绩效目标得0.3分，本项最高3分。实际情况：目标完成率=1个/3个=33.33%。得分：3×33

6、.33%=1分。③绩效管理-目标个性化程度评分标准：分值5分，编制充分反映项目专业特点的“产出与效益”类个性指标的，每1个个性指标得0.5分，本项最高5分。实际情况：“产出与效益”类个性指标2个。得分：2×0.5=1.0分。④绩效管理-目标全面程度评分标准：分值5分，编制的绩效目标全面涵盖投入、产出、效益三类10种目标得5分，不满10种的按比例计分（如期初编制三类5种目标，得分为5×5/10=2.5分）实际情况：投入、产出、效益三类个性指标3个。得分：3×5/10=1.5分。⑤绩效管理-目标完成质量评分标准：分值6分，目标完成质量D=所有期初绩效目标完成程

7、度的算术平均值，得分为6×D。实际情况：目标完成质量D=（100%+85.02%+0）/3=61.73%。得分：6×61.73%=3.71分。⑥绩效管理-预算执行监控情况评分标准：分值7分，项目单位开展预算执行监控并按要求填报监控表和监控报告得5分，否则不得分。项目列入财政重点监控名单并按要求填报监控表和监控报告得2分，否则不得分。实际情况：按要求填报监控表和监控报告。得分：5+2=7分。（2）项目管理①项目管理-项目管理制度健全性评分标准：分值2分，项目单位独立或会同其他单位共同制定项目相关管理制度得2分（制度应包含但不局限于项目范围管理、资金分配管理、

8、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、项目中止管理等内