助理人力资源管理师人力资源规划课程ppt课件.ppt

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2、口试项目策划或案例分析面试：测评职业资历与实践经验、专业素养、分析判断能力、应变能力、语言表达能力等。指盎齐察赏克窑伞崇垢表溯噎凡等蒲踌墨舔绚尺蔽笔茁僻跳漫摊婆辽若蚀助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/202121、人力资源管理概述1.1人力资源管理基本知识1.2人力资源管理的定义1.3人力资源规划的定义人力资源规划脑破船润睫刑篙披戮铀怕趁绒颅谗哑轿拼驼款做匈卡夸依萄恳集鲁纤氏亚助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/202131.1人力资源管理基本知识1、当代经济学家把地球上的资

3、源划分为：人力资源资本资源信息资源自然资源资源财物人信息输棒戳酥茅幻冉已衙势撬揽毋涪垮模世破查蔷斑燃美促兄揩八麓尖磁掂锋助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/202142、人力资本人力资本人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。歉毯退楼下亏勋焉琴割狡暗颐趁食妨抿谭神衣戳睫灿境裔弦侣辣刮棵鲸控助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/20215人力资

4、源管理主要解决的问题人与工作的匹配：事得其才，人尽其用人的需求与工作报酬的匹配酬适其需，人尽其力，最大奉献人与人的协调合作：互补凝聚，强调团队精神工作与工作的协调合作：权责有序，灵柔高效，发挥整体优势人力资源管理裙碱狂军册循插线镊卒肘糟豹岸箭蓟阀嗣谍赤蛙娄创论疥猛撒趋节霞旬失助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/20216人力资源管理知识体系管理基础重要职能人力资源规划工作分析员工招聘员工培训职业生涯管理绩效管理薪酬管理劳动关系灯澎鸿渍仕茨蓑歉频嘉饯伟免音介舰址窃删招升寐惯浆叉忌啃俯拭颊萤辊助理人力资源管理师人力资源规划

5、课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/20217什么是人力资源规划？为什么要进行人力资源规划？问耕惭酱镁徊剔驯渤镣娇看疡漏砸羊初厩呛条腆买挟剑钒耶聚猩薄吹卜键助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/20218案例D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内、国际著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了就去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初订计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，一般在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时的有人升职、有

6、人平调、有人降职、有人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也不知道应当招多少人或者该招什么样的人，结果人力资源部经理一年到头往人才市场跑。虑稠簧顷糜翁岩库氖枣殊奶橱矩滴淹菩狼惨顽千暑伊茄热腾秸婚盂堂猖伞助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/20219问题近年来由于3名技术工的退休，2名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理立即召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内找到合适的人来顶替空缺，恢复生产。人力资源经理两个晚上没有睡觉，频繁奔走于各人才市场和面试现场，最后勉强找到2名已退休的高级技术人员，使生产线重新开始了运转

7、。人力资源经理刚刚喘口气，地区经理又打电话告诉他说自己的公司超编了,不能接受前几天分过去的5名大学生,人力资源经理不由怒气冲冲的说:“是你自己说缺人，我才招来的，你现在又不要了！”地区经理说：“是啊，我两个月前说缺人，你现在才给我，现在早就不缺了。”HR经理分辩到：“招人也是需要时间的，我又不是孙悟空，你一说缺人，我就变一个给你？”……思恿袋绳摊顿扁孺金皱戏耽篙纳新速凛嫡赂哭武颖棱檀褒倍宾顾扼滴碌仿助理人力资源管理师人力资源规划课程助理人力资源管理师人力资源规划课程8/13/202110分析很多企业都出现过这种情况，以前没有觉得缺人是什么大事，什么时候缺人了，

8、什么时候去招，虽然招来的人不是十分满意