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时间:2020-10-05
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1、软件开发项目管理北京邮电大学软件学院韩万江0chapter__5RoadMap项目结束项目执行控制项目计划项目初始1chapter__5第二篇软件项目计划没有计划的情况时间资源投入开发工作计划性工作协调性工作3chapter__5有计划的情况时间资源投入开发工作计划性工作协调性工作4chapter__5计划的重要性PMI:项目成功的三大要素(法宝):计划、计划、计划计划是通向项目成功的路线图进度计划是最重要的计划5chapter__5项目进度计划6chapter__5编制进度计划的三步曲任务分解(WBS)--范围基准成本估算资源、进度安排--成本基准,进度基准7chapter
2、__5RoadMap合同计划风险计划沟通计划人力计划质量计划成本计划时间计划集成计划范围计划项目结束项目执行控制项目计划项目初始8chapter__5软件项目管理第2章软件项目范围计划9chapter__5本章要点一、软件需求管理过程二、需求建模的基本方法三、任务分解过程四、任务分解方法五、任务分解检验六、案例分析10chapter__5软件需求需求是指用户对软件的功能和性能的要求,就是用户希望软件能做什么事情,完成什么样的功能,达到什么性能。11chapter__5软件需求的层次业务需求用户需求功能需求软件需求规格非功能性需求质量特性约束和假设系统需求12chapter__
3、5需求管理的重要性13chapter__5项目失败的原因分析No.Top10Factors平均值1Inadequaterequirementsspecification不充分的需求规范4.52Changesinrequirements需求的改变4.33Shortageofsystemsengineers缺乏系统工程师4.24Shortageofsoftwaremanagers缺乏了解软件特性的经理人4.15Shortageofqualifiedprojectmanagers缺乏合格的项目经理4.16Shortageofsoftwareengineers缺乏软件工程师3.97F
4、ixed-pricecontract固定价合同3.88Inadequatecommunicationsforsystemintegration系统集成阶段,交流与沟通不充分3.89Insufficientexperienceasteam团队缺乏经验3.610Shortageofapplicationdomainexperts缺乏应用领域专家3.6Scale:5=VerySerious3=Serious1=NoSeriousSource:Carnegie-MellonUniversity,SoftwareEngineeringInstitute14chapter__5软件需求管
5、理的过程需求分析编写需求规格需求验证需求获取需求变更需求确认需求变更15chapter__5需求工程基本任务需求工程需求管理需求开发需求获取需求分析需求规格说明需求验证变更管理16chapter__5需求获取图示17chapter__5需求获取用户要求扩展需求基线需求软件需求18chapter__5需求分析定义需求分析是为最终用户所看到的系统建立一个概念模型,是对需求的抽象描述。19chapter__5需求分析模型20chapter__5需求规格需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书需求规格说明书的编制是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始
6、规定有一个共同的理解,使之成为整个开发工作的基础。21chapter__5软件需求规格说明的原则从现实中分离功能,即描述要“做什么”而不是“怎样实现”采用一定的规格说明语言如果被开发软件只是一个大系统中的一个元素,那么整个大系统也包括在规格说明的描述之中22chapter__5规格说明应该包括系统运行环境规格说明应该是一个认识模型规格说明应该容许不完备性并允许扩充23chapter__5规格文档参考引言系统定义应用环境功能规格性能需求产品提交实现约束质量描述其它签字认证24chapter__5需求验证需求是正确的吗?需求是一致的吗?需求是完全的吗?需求是实际可行的吗?需求是必
7、要的吗?需求是可检验的吗?需求是可跟踪的吗?最后的签字25chapter__5需求总在变化26chapter__527chapter__5需求变更管理确定需求变更控制过程建立变更控制委员会(SCCB)进行需求变更影响分析跟踪所有受需求变更影响的工作产品建立需求基准版本和需求控制版本文档维护需求变更的历史记录跟踪每项需求的状态衡量需求稳定性28chapter__5需求变更管理管理和控制需求基线的过程需求变更控制系统一个正式的文档,说明如何控制需求变更建立变更审批系统29chapter__5变更申请需求方开
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