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时间:2020-10-05
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1、第四章工程项目进度管理主讲老师:课时:引言:管理职能”塔”计划组织控制资源的优化配置过程进度偏差的识别采取措施纠偏4W1H工程项目进度计划要解决的问题进度目标:表现为工期在某一时间段里需要进行哪些活动?活动之间的先后关系是什么?第一节进度计划活动/工作(activity)依据进度计划类型不同,一般按照项目分解结构确定活动活动/工作的持续时间的估计估计途径历史统计数据(定额)类比估计专家判断估计估计方法单时估计法三时估计法影响因素:工程(作)量的多少资源配置的数量资源效率的高低举一土方开挖的例子土方开挖量:10000m3人工开挖法:2m3/人/工日
2、机械开挖法:20m3/台班组织方式:一班制资源拥有:2台挖土机或50个民工活动/工作间的逻辑关系顺序关系(通常表述为A完成后B方可开始)平行关系(通常表述为A完成后B方可开始)搭接关系(通常表述为A进行一段时间后B才开始)决定活动/工作间逻辑关系的要素技术/工艺的内在逻辑组织管理的需要活动/工作逻辑关系的表达方法横道图(GanttCharts)双代号网络图(ArrowDiagrammingMethod,ADM)单代号网络图(PrecedenceDiagrammingMethod,PDM)单代号搭接网络图时间坐标网络图工程项目进度计划编制[案例5-
3、1]某工程网络计划的绘制与计算活动名称ABCDEFGH紧前活动----AAB,CB,CD,ED,E,F持续时间153265531A23B154D25C36E6F758G59H31A23B15D2C35E6F65G57H3ESEFTFLSLFFF0105145510111311161114Tc=16161613111151385052119211018030202018100[案例5-2]某工程网络计划的绘制与计算活动名称ABCDEFGH紧前活动C,DD--A----A,EA,EB,G,F持续时间15326553时标网络的绘图规则:时间长度是以所
4、有符号在时标表上的水平位置及其水平投影长度表示的,与其所代表的时间值所对应;节点中心必须对准时标的刻度线;时标网络宜按最早时间编制。时标网络图的绘制时标网络图的绘制12537986410A12A2B1C1D1E1B2C2D2E2132121321计算节点最早时间绘制时标网络图TiETiL02346689111212119966532012345678910111212345678910A1B1A2C1B2D1C2E1D2E2将起始节点定位于时标表的起始刻度线上,即无开工日期时,从起始节点出发的工作其最早开始时间则为ESi-j=0起始节点定
5、位后,凡是从起始节点出发的工作,按工作持续时间在时标表上绘制外向箭线(长度为该工作的持续时间其他节点位置必须在其所有内向箭线都绘出后,定位在箭线最长的末端。其他短的内向箭线达不到该节点时,则以波形线补足重复步骤3,直至终止节点绘制完毕直接绘制法步骤例235142563A15BDFCEG634312345678910111213141512B3C4D5E6FGA工程项目进度计划的优化工期优化时间-成本优化资源优化福州市江滨大道马尾旧镇段高架桥位于省马造船厂北面的宿舍区,桥梁总长502.00米,全桥分为五联,第一联长度98.00米,第二联至第五联
6、每联长度为101.00米。桥面宽度为19.5m四行车道。该工程项目系省、市重点基础设施工程,质量要求高,工期紧,计划施工期10个月,但领导要求在9个月内完成,若除去施工场地上的民房与厂房拆迁时间,该项目实际施工期只有7个月,再加上建设资金未能及时到位,因此,困难重重难以逾越。工期优化导入案例采用分段流水均衡组织施工根据工程实际情况以及工期紧的问题,将钻孔桩长小于l2m的改为人工挖孔灌注桩,可减少钻孔时间24天,加快了工程进度。为缩短施工时间,决定桩基工程施工调进14台桩机,采取先钻后冲施工方法,既解决了岩面坡度大无法钻进的难题,又加快了工程
7、建设速度,原定桩基础施工54天,可提前10天。为保证工程进度,现场配备专业技术人员与监理工程师及质监人员24小时跟班检测,确保工程进度与施工质量。为解决施工场地狭小难题,改变箱梁工程交叉施工法,采用先左联后右联攻坚施工法。既确保造船厂正常生产,又不误施工工期。马尾旧镇段高架桥施工工期优化措施例:某工程项目总进度计划要求为60天,承包商由于仅有一套施工桥台的钢模板,因此提供的施工网络计划如下图:与路基连接12436789510施工准备5预制梁20西侧基础25东侧基础10运输梁2西侧桥台8东侧桥台8东台后填土5西台后填土5架梁75承包商认为任何工
8、作不能再压缩,故为满足工期要求,需要修改设计为预制桩,且需增加费用12万元。工期优化改变工作间的逻辑关系如将关键工作分解,组织平行作业
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