第五章 经营决策常用的成本概念及基本方法ppt课件.ppt

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1、第五章经营决策常用的成本 概念和基本方法主要内容:第一节:经营决策常用的成本概念第二节:经营决策常用的基本方法第一节:经营决策常用的成本概念一、机会成本(opportunitycosts)(一)概念:企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中,选择一个方案,而放弃另一个方案,被放弃的次优方案所能获得的利益就称为已选中的最优方案的机会成本。即选择最优方案而放弃次优方案的潜在利益(二)存在的前提:经济资源的稀缺性和多种选择机会(三)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益,而非实际支出,因而不能据以登记入账。案例西北银行已拥有一片土地,适合作新的分行的地址,在评估未来的分

2、行建设项目时,该土地成本会由于不需要追加资金支出而不加考虑吗?上述方案需一块土地,企业5年前花费20万元购入,目前出售可得价款15万元。结论:增量现金流量必须要考虑机会成本的因素,只有“所得大于所失”的投资决策才可行。二、差量成本(一)概念:差量成本也称增量成本,是指企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异。差量成本经常用于反映不同的生产能力利用率在成本上发生的差别,也就是由于在原来基础上因追加批量产品的生产所增加的成本数额。(二)例书P144-145三、边际成本(一)概念:产量(业务量)向无限小变化时成本的变动数额,反映了每增加一个单位产鼍所追加

3、成本的实际数额。经济学中的解释:因产量无限小的变化而引起的成本变动额。边际成本是差量成本一种特殊表现形式。管理会计的解释:业务量以一个最小经济单位变动所引起的成本变动额。与边际成本相联系的概念是边际收入和边际利润,其关系是:边际收入—边际成本=边际利润当边际利润为零时,产销量为最佳量。(二)边际成本与变动成本的区别:边际成本是产量(业务量)每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。变动成本是在相关范围内随着产量(业务量)变动而变动的成本,二者是有区别的。变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的平均变动,而边际成本是反映每增加一个单位产量所追加的成本的实际数额,只有

4、在相关范围内,增加一个单位产量的单位产品变动成本才能和边际成本相一致。四、沉没成本沉没成本(sunkcost)——“过去的就让它过去吧!”一、概念:沉没成本指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。例:固定资产折旧、无形资产摊销等沉没成本不是增量成本,它不能包括在分析中。沉没成本反映已经投入使用或已经发生了因而不受接受或拒绝决策的影响的支出。案例通用牛奶公司正在计算建设一条巧克力牛奶生产线的净现值。作为计算工作的一部分,公司已经向一家咨询公司支付了100000美圆作为实施市场测试分析的报酬。这项支出是去年发生的。它与通用牛奶公司管理层正面临的投资项

5、目决策是否有关呢?五、付现成本概念:现金支出成本,动用现金支付的成本。即付现成本指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本,是决策必须考虑的重要影响因素。六、专属成本和联合成本专属成本:是指可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本,是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。联合成本:是指为多种产品的生产或为多个部门的沟通而发生的,应由这些产品或这些部门共同负担的成本。注:专属成本为相关成本联合成本为无关成本七、可选择成本与约束成本概念:可选择成本:由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本,如广告费、培训费、研究开发费等。约

6、束性成本:是指为进行企业经营而必须负担的,不能改变的最低限度的固定成本。如固定资产折旧、保险费、不动产税金等。注:可选择成本为相关成本约束成本为无关成本八、相关成本与无关成本相关成本是指对决策有影响的各种形式的未来成本。如:差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。无关成本是指过去已经发生,对未来决策没有影响,因而在决策中不予考虑的成本。如:沉没成本、联合成本、约束性成本等。练习与思考1.经营决策中需要考虑哪些成本,不需要考虑哪些成本?答:经营决策中需要考虑的成本包括机会成本、差量成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。经营决策中不

7、需要考虑的成本包括沉没成本、联合成本、约束性成本等。2.什么是付现成本和沉没成本?这种成本分类有什么作用?答:付现成本是需动用本期现金、有价证券等流动资产的成本,可以由现在或将来的任何决策可以改变其支出数额的成本,沉没成本是不需要动用现金等流动资产的成本,涉及的是以前发生的付现成本,与决策无关。付现成本与沉没成本的分类利于明确哪些成本是已经支出的,哪些是将要支出的以及哪些成本。3.什么是机会成本?它的意义是什么?机会成本是企业作出最优决策时必须考虑的一种成本。机会成本的含义是:当一种资源具有多种用途时,选择其中一种就必须放弃其他几种,为了保证经济资源的最佳利用,就

8、要求将放弃

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1、第五章经营决策常用的成本 概念和基本方法主要内容:第一节:经营决策常用的成本概念第二节:经营决策常用的基本方法第一节:经营决策常用的成本概念一、机会成本(opportunitycosts)(一)概念:企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中,选择一个方案,而放弃另一个方案,被放弃的次优方案所能获得的利益就称为已选中的最优方案的机会成本。即选择最优方案而放弃次优方案的潜在利益(二)存在的前提:经济资源的稀缺性和多种选择机会(三)机会成本仅仅只是被放弃方案的潜在利益,而非实际支出,因而不能据以登记入账。案例西北银行已拥有一片土地,适合作新的分行的地址,在评估未来的分

2、行建设项目时,该土地成本会由于不需要追加资金支出而不加考虑吗?上述方案需一块土地,企业5年前花费20万元购入,目前出售可得价款15万元。结论:增量现金流量必须要考虑机会成本的因素,只有“所得大于所失”的投资决策才可行。二、差量成本(一)概念:差量成本也称增量成本,是指企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异。差量成本经常用于反映不同的生产能力利用率在成本上发生的差别,也就是由于在原来基础上因追加批量产品的生产所增加的成本数额。(二)例书P144-145三、边际成本(一)概念:产量(业务量)向无限小变化时成本的变动数额,反映了每增加一个单位产鼍所追加

3、成本的实际数额。经济学中的解释:因产量无限小的变化而引起的成本变动额。边际成本是差量成本一种特殊表现形式。管理会计的解释:业务量以一个最小经济单位变动所引起的成本变动额。与边际成本相联系的概念是边际收入和边际利润,其关系是:边际收入—边际成本=边际利润当边际利润为零时,产销量为最佳量。(二)边际成本与变动成本的区别:边际成本是产量(业务量)每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。变动成本是在相关范围内随着产量(业务量)变动而变动的成本,二者是有区别的。变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的平均变动,而边际成本是反映每增加一个单位产量所追加的成本的实际数额,只有

4、在相关范围内,增加一个单位产量的单位产品变动成本才能和边际成本相一致。四、沉没成本沉没成本(sunkcost)——“过去的就让它过去吧!”一、概念:沉没成本指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。例:固定资产折旧、无形资产摊销等沉没成本不是增量成本,它不能包括在分析中。沉没成本反映已经投入使用或已经发生了因而不受接受或拒绝决策的影响的支出。案例通用牛奶公司正在计算建设一条巧克力牛奶生产线的净现值。作为计算工作的一部分,公司已经向一家咨询公司支付了100000美圆作为实施市场测试分析的报酬。这项支出是去年发生的。它与通用牛奶公司管理层正面临的投资项

5、目决策是否有关呢?五、付现成本概念:现金支出成本,动用现金支付的成本。即付现成本指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本,是决策必须考虑的重要影响因素。六、专属成本和联合成本专属成本:是指可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本,是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。联合成本:是指为多种产品的生产或为多个部门的沟通而发生的,应由这些产品或这些部门共同负担的成本。注:专属成本为相关成本联合成本为无关成本七、可选择成本与约束成本概念:可选择成本:由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本,如广告费、培训费、研究开发费等。约

6、束性成本:是指为进行企业经营而必须负担的,不能改变的最低限度的固定成本。如固定资产折旧、保险费、不动产税金等。注:可选择成本为相关成本约束成本为无关成本八、相关成本与无关成本相关成本是指对决策有影响的各种形式的未来成本。如:差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。无关成本是指过去已经发生,对未来决策没有影响,因而在决策中不予考虑的成本。如:沉没成本、联合成本、约束性成本等。练习与思考1.经营决策中需要考虑哪些成本,不需要考虑哪些成本?答:经营决策中需要考虑的成本包括机会成本、差量成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。经营决策中不

7、需要考虑的成本包括沉没成本、联合成本、约束性成本等。2.什么是付现成本和沉没成本?这种成本分类有什么作用?答:付现成本是需动用本期现金、有价证券等流动资产的成本,可以由现在或将来的任何决策可以改变其支出数额的成本,沉没成本是不需要动用现金等流动资产的成本,涉及的是以前发生的付现成本,与决策无关。付现成本与沉没成本的分类利于明确哪些成本是已经支出的,哪些是将要支出的以及哪些成本。3.什么是机会成本?它的意义是什么?机会成本是企业作出最优决策时必须考虑的一种成本。机会成本的含义是:当一种资源具有多种用途时,选择其中一种就必须放弃其他几种,为了保证经济资源的最佳利用,就

8、要求将放弃

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