经营决策常用的成本概念及基本方法

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1、第五章经营决策常用的成本概念及基本方法1本章讲授要点：通过本章学习，要求学生熟悉短期经营决策的意义和影响因素，掌握各种短期经营决策的分析与评价方法。重点：各类成本的特点难点：短期经营决策的决策方法2章节安排第一节经营决策重要考虑的成本概念第二节经营决策的基本方法3序：决策概述决策：指为实现一定的目标而从若干备选方案中选取一个最优方案的过程。1978年的诺贝尔经济学奖获得者西蒙就提出管理就是“决策——执行——再决策——再执行”的不断反复的过程。4决策的分类决策期的长短：短期决策：生产、营销、定价长期决策：投资决策决策支持信息

2、的特点分类：确定性风险性不确定性5决策分类决策项目间的关系独立互斥优化组合决策的重要程度战略战术6决策的一般程序确定决策目标提出可行的备选方案选取满意的方案组织实施所选取的方案信息反馈7决策中的非财务因素法律、法规道德政治8第一节经营决策需要考虑的成本概念9成本概念差别成本（增量成本）边际成本机会成本沉没成本与付现成本联合成本与专属成本可选择成本与约束性成本相关成本与不相关成本10差别成本也叫差量成本。一个方案相对于另一个方案在相关成本上的差量。A方案相对于B方案的差量成本：差量成本

3、A-B=A方案成本－B方案成本11差别

4、成本举例某企业想改进加工方案，原方案每期的固定成本为6万元，加工1000件产品的单位变动成本为38元。而改进方案每期的固定成本将在原有基础上增加1.8万元，单位变动成本减少到每件22元。比较两种方案的成本。如果产销量为1500件，两者的成本又如何？12差别成本举例方案固定成本变动成本总成本原有6万元38*10009.8万元改进6+1.8万22*100010万元改进方案相对原有方案的差别成本：13差别成本举例当产销量为1000件时，固定成本差量变动成本差量总成本差量18000+(-16000)=2000元当产销量为1500件

5、时，改进相对原有方案的差别成本固定成本差量变动成本差量总成本差量18000+(33000-57000)=-6000元或者：18000+（22-38）×15000=-6000元14差别成本好处：排除掉了决策过程中的不相关成本因素，便于决策者更清晰地挑选方案注意：是方案之间的成本差量，而不是指某一方案的成本；相关成本，不是指实际发生的成本只有这么多。差量成本必须注明相对关系，是代数差，正负号有其确切的含义。15差别成本、边际成本和变动成本边际成本是经济学上的概念，在实践中表示的是1个产量变化引起的成本的变动额如果在相关范围内，

6、边际成本=单位变动成本如果把不同的产量作为不同的方案来理解，而且在相关范围内，则差别成本=变动成本总额的差额16联合成本与专属成本主要指固定资产对应的固定成本而言专有生产设备带来生产该产品的专属成本，即该设备所发生的成本专属于该产品，如该产品的折旧费，保险费等，如果该产品停止生产，相关的专门设备将闲置或报废，此成本不会发生。共同成本不是指几种产品公共部分的分摊费用，而是指设备没有这种专属性质。17机会成本概念：被放弃的次优方案可能获得的潜在利益。机会成本产生的根源是资源的稀缺性机会成本不入帐例子P13318沉没成本概念：过

7、去已经发生并无法由现在或将来的任何决策改变的成本。已经入库的材料成本问题19付现成本由现在或将来的任何决定所能够改变其支出的数额的成本例子：P13720可选择成本和约束性成本是否能随管理行为改变可选择成本：酌量性成本21相关成本未来的成本各方案不同的成本差别成本、机会成本、专属成本、可分成本、可选择成本都是相关成本沉没成本、共同成本、联合成本、约束成本属于无关成本22第二节经营决策的基本方法差量分析法贡献毛益法成本无差别点分析法概率分析法231.差量分析（增量分析）法基本公式：A方案相对B方案的差量利润：差量利润

8、A-B=

9、差量收入

10、A-B－差量成本

11、A-B其中：差量收入

12、A-B＝A方案收入－B方案收入差量成本

13、A-B＝A方案成本－B方案成本24差量分析法如果差量利润

14、A-B>0，则：A方案利润>B方案利润反之亦然注意：正负号有确切含义A-B前后顺序一致25差量分析法举例援引前例：某企业想改进加工方案，原方案每期的固定成本为6万元，加工1000件产品的单位变动成本为38元。而改进方案每期的固定成本将在原有基础上增加1.8万元，单位变动成本减少到每件22元。该产品改进后的售价可由110元提高到118元，评价是否应实施改进方案？26差量分析法举例

15、分析：改进方案相对于原来方案：差量收入

16、改进-原来=118*1000-110*1000=8000元差量成本

17、改进-原来=2000元差量利润

18、改进-原来=8000-2000=6000元说明改进方案能够增加利润6000元，所以，应该实施改进方案——决策结论27适用差量分析法的决策问题适用收入成本型仅适用两个