第五章+短期经营决策ppt课件.ppt

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1、第五章决策分析—短期经营决策内容导航一、相关收入和相关成本二、生产经营决策的基本方法一、相关收入和相关成本（一）决策成本：为适应经营决策的需要而设定和存在的成本概念的统称。决策的需要而非核算的需要财务成本和非财务成本货币支出和非货币支出（二）种类及其含义1.机会成本：选择一个最优方案而放弃一个次优方案导致的潜在损失（狭义）——选择一个方案而失去的最大可能的潜在损失（广义）。例如：空闲车间自产A产品：净利润17000元出租：租金12000元部分自产，部分出租：净利16000元特点：1.单一方案不存在机会成

2、本，多方案下才存在机会成本；2.机会成本与决策相关。2.差量成本不同备选方案（广义）或者不同产量规模（狭义）的预期成本差异。选择方案，要瞄准差异，成本差异是一个重要的方面，它与决策相关。3.边际成本实务概念：增加或减少一个单位业务量引起的成本的变动额。边际成本的特点：边际成本与决策相关。变动成本反映增加单位业务量所追加成本的平均变动；边际成本反映增加单位业务量所追加成本的实际变动。相关范围内，边际成本=变动成本边际成本为狭义的差量成本。4.沉没成本无法由现在和将来的决策所改变的历史成本。沉没成本与决策无

3、关；沉没成本是历史成本。一台旧设备二个方案原设备原值10000折旧8000净值2000出售500元修理后出售增投1000元收入1800元5.付现成本由现在和未来决策能改变其支出数额的成本。付现成本与决策相关。生产A产品原设备原值50000折旧35000净值15000追加投资10000元购价20000元（1）原设备不能变现。（2）原设备能变现12000元7.联合成本为多种产品或成本对象所发生和归集的成本8.可选择性成本视决策行为可以改变其数额的成本9.约束性成本在一定条件下不以决策行为而改变的成本10.相

4、关成本对特定决策产生影响而必须考虑的各种形式的未来成本：机会成本差量成本付现成本专属成本可选择性成本11.无关成本对特定决策不产生影响而不必考虑的各种形式的成本。沉没成本联合成本约束性成本二、经营决策的基本方法差量分析法贡献毛益法成本无差别点法二、经营决策的基本方法（一）差量分析法1.决策准则：△=（收入I-收入II）-（成本I-成本II）差量损益=差量收入-差量成本△=>0优选I<0优选II实务性原则：①同收入，依据差量成本择优②同成本，依据差量收入择优③相同部分（收入、成本）作无关项目④机会成本入差

5、量成本⑤多方案，两两比较，优胜劣汰决策一：生产什么产品的决策分析例【1】：某企业计划生产A产品或B产品，有关资料如下：作产品生产决策分析解：1.差量计算2.决策A产品假定某制药厂使用同一台机器可生产甲产品，也可生产乙产品。若机器的最大生产能量为10000机器小时，生产两种产品所需机器小时及各项成本数据如下：摘要甲产品乙产品每件机器小时20机器小时25机器小时销售单价16元28元单位成本：直接材料6元9元直接人工4元7元变动制造费用3元8元固定制造费用28元35元要求：根据上述资料为制药厂作出以生产哪种

6、产品较为有利的决策分析。1、按机器的最大生产能量计算出两种产品的最大产量：甲产品的＝　　　　　　　　　　　　　　　　　＝最大产量乙产品的＝　　　　　　　　　　　　　　　　　＝最大产量２、计算甲产品与乙产品的单位变动成本ｂ甲产品的ｂ＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用＝６＋４＋３＝１３元乙产品的ｂ＝直接材料＋直接人工＋变动制造费用＝９＋７＋８＝２４元３、将乙产品与甲产品进行比较，并分别计算其差量收入与差量成本：元差量收益元差量成本（元）（）（）差量收入（1003100)50013()40024()32005

7、001640028=-´=D=-´=DbxpxXX４、结论：由于差量收入大于差量成本，说明前一方案生产乙产品比后一方案生产甲产品较为有利，可多获收益100元。决策二：自制与外购的决策分析不论是自制还是外购，共同性的固定成本总要发生，并不因方案而异。在一般情况下，自制方案不需要考虑固定成本，但要考虑“专属固定成本”（属于相关成本）。分析时要注意考虑机会成本外购方案的预期相关成本，一般应包括买价以及订货、运输、装卸和收货的费用。例【2】某企业年需C零件5000件自制b=10元外购p=12元，能力出租年收入

8、3200元解1.差量计算2.决策自制假定某洗衣机厂每年需用甲零件3600个，如向市场购买，每个进货价包括运杂费为28元。若该厂金工车间目前有剩余生产能力可制造这种零件，经会计部门会同生产技术部门进行估算，预计每个零件的成本资料如下：直接材料14元直接人工6元变动制造费用4元固定制造费用6元结论：根据以上的计算结果可见甲零件应采用自制方案。该方案比外购方案节约成本14400元。例２依例１资料，假定洗衣机厂金工车间的生产设备如不自制，可出租给外