《短期经营决策》PPT课件.ppt

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1、第六章短期经营决策第一节短期经营决策概述第二节生产决策第三节存货决策第四节定价决策第一节经营决策概述一、短期经营决策的概念及其特点（一）含义经营决策是利用各种相关的数据和资料，运用专门的方法，针对各种经营方案的经济效益，进行测算、分析和比较，权衡利弊得失，从中选出最佳方案的过程。短期经营决策通常是指涉及一年以内的一些专门业务，其影响只限于近期收支盈亏的决策问题。（二）特点1、从性质上讲，其不涉及新的固定资产投资，属于经营决策的范畴2、从时间上讲，只涉及一年以内的专门业务，影响期较短3、从方法上讲，一般不考虑货币时间价值因素和风险因素二、短期经营决策中常用的成本概念

2、（一）决策时应考虑的相关成本1、机会成本2、差量成本3、付现成本4、重置成本5、专属成本6、可避免成本7、可延缓成本8、应计成本9、边际成本二、短期经营决策中常用的成本概念（二）决策时应考虑的相关成本1、沉没成本2、共同成本3、不可避免成本4、不可延缓成本三、短期经营决策分析的基本方法（一）边际贡献分析法1、含义它是指通过对比各备选方案所提供的边际贡献额的大小，来确定最优方案的决策方法。2、边际贡献分析法的步骤（1）判定各方案的固定成本是否相同（2）分别计算各方案的贡献毛益总额或单位资源边际贡献（3）选择贡献毛益总额最大者为最优方案三、短期经营决策分析的基本方法（

3、一）边际贡献分析法3、应用边际贡献分析法时应注意的问题（1）在不存在专属成本的情况下，只需比较不同备选方案的边际贡献总额，就可作出正确的决策；（2）若存在专属成本的情况下，首先计算剩余边际贡献，然后比较不同备选方案的剩余边际贡献总额，才能作出正确的决策；（3）在企业的某项资源受到限制时，应计算单位资源的边际贡献，然后比较不同备选方案的单位资源的边际贡献，才能作出正确的决策；三、短期经营决策分析的基本方法（二）差量分析法差量分析法是根据两个备选方案的差量收入和差量成本的比较来确定方案优劣的方法。1、与差量分析法有关的概念（1）差量收入（2）差量成本（3）差量损益三、

4、短期经营决策分析的基本方法（二）差量分析法2、差量分析的方法例题：见教材P117例6－4（三）成本无差别点分析法例题：见教材P118例6－5第二节生产决策一、产品品种决策当企业现有设备可以生产不同产品时，应该根据生产不同产品所能够提供的边际贡献的大小来进行选择，通常选择边际贡献最多的产品进行生产。（一）生产何种新产品的决策例：大众制衣公司现有设备可生产A、B两种款式的服装，固定成本总额为100000元。有关资料如下。但只能生产一种产品，请进行决策。项目A款服装B款服装销售量10008000单价30030单位变动成本20018解：计算A、B两种产品的边际贡献：A款服

5、装的边际贡献：1000×（300－200）＝100000（元）B款服装的边际贡献：8000×（30－18）＝96000（元）由于A产品的边际贡献大于B产品的边际贡献，所以，应该选择生产A产品。一、产品品种决策（二）亏损产品的决策分析1、亏损产品是否停产的决策分析如果亏损产品的边际贡献大于零，即能为企业提供边际贡献弥补一部分固定成本，就不应该停产。例：大众制衣公司现生产A、B、C三种款式的服装，其中，B款式服装是亏损产品，若让其停产，则其生产能力将闲置起来。有关资料如下。要求对亏损产品应否停产进行决策。项目A款服装B款服装C款服装销售量100045008000单价3

6、008030单位变动成本2006418固定成本总额216000（按产品）销售额分摊计算B款服装的边际贡献：4500×（80－64）＝72000（元）B款服装的边际贡献大于零，所以，不能停产。具体分析如下：停产前企业的利润＝1000×（300－200）＋4500×（80－64）＋8000×（30－18）－216000＝52000（元）停产后企业的利润＝1000×（300－200）＋8000×（30－18）－216000＝－20000（元）一、产品品种决策（二）亏损产品的决策分析2、亏损产品是否转产的决策分析若亏损产品的生产能力可以转作他用，只要转产所提供的边际贡献大

7、于亏损产品的边际贡献，就应该转产。例：大众制衣公司B款式服装是亏损产品，销售量为4500件，单价80元，单位变动成本64元。现拟转产D产品，单价180元，单位变动成本135元，预计销量为2000件。问是否转产？B款服装的边际贡献：4500×（80－64）＝72000（元）D款服装的边际贡献：2000×（180－135）＝90000（元）D款服装提供的边际贡献比B款服装提供的边际贡献多18000元（90000－72000），所以转产方案可行。一、产品品种决策（三）零件是自制还是外购的决策自制或外购零部件的决策，通常采用差量分析法来确定最优方案。选择成本最小的方案作为

8、最优方案。