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1、第五章：新产品开发与价值工程第三节：价值工程一、价值工程的产生和发展价值工程(VE)产生于美国,创始人是通用电气公司采购员L.D.麦尔斯。二、理解价值工程的定义和特征价值工程是一种通过跨学科相关领域的协作,以最低的寿命周期成本,通过由一系列技术组成的、有系统的推理过程来实现产品或服务的必要功能,以功能与成本综合分析为核心,以创造和构思技术为手段,提高所研究对象的价值为目的的思想方法和管理技术。价值工程的目的价值工程旨在提高某种事物价值，用最低的寿命周期成本为用户提供必要的功能。价值工程的目的：既满足必要的功能、又要降低总成
2、本，追求最佳价值。2、价值工程具有下列特征:(1)目标上着眼于提高对象的价值;(2)方法上通过功能与成本的综合分析;(3)阶段上侧重于设计与计划阶段;(4)组织上依靠集体智慧;(5)本质上是提高价值的创新活动。3、VE中三个重要的概念（1）寿命周期成本（又称为总成本）所谓寿命周期：产品从构思、设计、制造、流通、使用到报废为止的整个时期。寿命周期成本=总成本费用+使用成本费用出厂前的出厂后的一般而言，随着产品功能水平的提高，则总成本费用上升，使用成本下降，而寿命周期成本则呈马鞍形变化。简答题：为什么价值工程要强调总成本？强调
3、总成本最低，符合用户、企业和社会的要求。3、VE中三个重要的概念（2）必要功能对象为满足使用者的需求而必须具备的功能。即用户所要求的功能。其中包括基本功能和辅助功能、美学功能等。产品功能的分类：（1）按功能性质特点分：使用功能和美学功能（2）按功能的重要程度分：基本功能和辅助功能使用功能：产品在应用中所提供的功能，多表现为内在的质量指标；美学功能：满足用户对美学要求提供的功能，多表现为外在的质量指标；基本功能：产品的主要功能，产品得以存在和被生产的依据；辅助功能：支持基本功能的功能。不必要功能又有：无用功能：失去作用的功能
4、；重复功能：两个部分具有同一功能；功能过剩等形式：某些功能的多余部分；3、VE中三个重要的概念（3）价值价值就是用户购买、使用物品时所支付的单位成本所取得的物品功能的数量。也就是功能和成本的比值。它表示用户购买某一物品值不值得的程度。简述：提高价值的途径第一，提高功能，同时降低成本。第二，功能保持不变，降低成本第三，成本保持不变，提高功能第四，大幅度提高功能，稍增加一些成本第五，稍稍降低功能，大幅度降低成本。例题：（1）价值工程研究的成本是指()A.市场成本B.使用成本C.总成本D.购买成本（2）.表现产品的内在质量指标,
5、在使用中所提供的功能是()A.使用功能B.美学功能C.基本功能D.辅助功能（3）功能是对象能够满足某种需求的一种属性,就物品而言,其主要功能是()A.使用功能B.美学功能C.基本功能D.辅助功能（4）.价值工程的本质特征是()A.提高物品的价值B.改造创新活动C.依靠集体的组织D.寻求功能与成本的最佳结合（5）.对于寿命周期成本的说法正确的是()A.寿命周期成本随使用成本的降低而降低B.寿命周期成本随总成本费用成本的增加而增加C.总成本费用上升,使用成本下降,寿命周期成本则呈波动变化D.寿命周期成本随产品功能水平的提高而呈
6、马鞍形变化（6）.价值工程的目的在于提高产品的()A.功能B.质量C.性能D.价值（7）价值工程中的成本是指()A.最低的生产成本B.最低的使用成本C.最低的工厂成本D.最低的寿命周期成本（8）.价值工程中的功能是指()A.基本功能B.辅助功能C.必要功能D.使用功能三、VE的工作程序VE的工作程序由五个阶段构成一个完整的体系。这五个阶段是:①初始阶段:组建小组,选择对象,为对象下定义;②信息阶段:信息收集,功能分析,约束分析,价值计量;③革新阶段:方案创造;④评价阶段:方案评价;⑤实施阶段:总结研究结果、汇编报告,提出建
7、议书。四、VE对象的选择开展价值工程首先要确定对象。对象可以为物品或者是工作在一个企业中，不能把所有物品和工作都列为VE的对象，就需要有个轻重缓急，需要用一定的方法来选择确定对象。重点掌握ABC分析法、FD法和最合适区域法1、ABC分析法——寻找主要因素的方法。ABC分析法的基本原理是处理任何事情都要分清主次、轻重、区别关键的少数和次要的多数。在实际工作中，任何事情都要分清主次、轻重关系，采取保证重点、照顾一般。意大利经济学家巴列特对财富的分析发现80%的财富集中在20%的人手里，分配是不均匀的，称为不均匀分部定律；后来运
8、用到成本分析中，发现：人们利用这种分类办法，可以实现对零件的分类控制，这就是所谓的ABC分析法。ABC分析法的优缺点：ABC分析法的优点：能抓住重点，把数量少而成本大的零部件或工序选为VE对象，利于集中精力，重点突破。ABC分析法的缺点：常常出现有的零部件功能比较重要，而成本较低被划为C类，而未被选上。
