价值工程概述ppt课件.ppt

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1、第一节价值工程的概念与特点♣迈尔斯(L.D.Miles)的发现：人们使用某种材料的目的，并不在于此种材料本身，而在于它所具有的功能，因此，可以用具有相同功能而价格低廉的代用品取代原有价格昂贵的材料。价值工程的产生和发展一、价值工程的基本概念（一）价值工程的定义▲价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，力图以最低的寿命周期成本，可靠的实现必要的功能，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。▲价值工程的目的是既要满足必要功能，又要降低总成本，追求最佳价值。VE分析了价值

2、、功能和成本三者的关系，以功能分析为中心环节。1．必要功能▲概念：功能是对象能够满足某种需求的一种属性。▲功能分类（1）按适用用户需要分：必要功能和非必要功能；（2）按重要程度分为：基本功能和辅助功能。▲必要功能必要功能：对象为满足使用者的需求而必须具备的功能。▲VE就是要消除不必要的功能，补足不足功能，使产品的功能更加合理，以满足顾客的必要功能需求。▲不必要功能●无用功能：是指已经失去作用的功能。●重复功能：是指两个部分均具有同一功能，而只有一个部分发挥了作用。●过剩功能：是某项功能中的多余部分。2．寿命周

3、期成本1.寿命周期：一个产品从构思、设计、制造、流通、使用，直到报废为止的整个时期。2.寿命周期成本（总成本）：包括产品出厂以前的总成本费用C1和产品出厂后的各项费用的总和C2，即使用成本。寿命周期成本=总成本费用+使用成本寿命周期成本C=总成本费用C1+使用成本C2产品功能与成本的关系♣价值工程的目的，正是要使产品的寿命周期成本降至最低点，使产品功能达到最适宜水平，图中F*。3.VE中价值的概念价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，可用公式表示为：价值(V)=功能(F)/费用(C)或价值=顾客

4、所要求的必要功能/产品寿命周期成本即价值是单位费用所实现的用途；是产品功能与成本的综合反映。价值工程的目的是要从技术与经济的结合上去改进和创新产品，使产品既要在技术上可靠实现，又要在经济上所支付费用最小，达到两者的最佳结合。4.可靠地实现主要表现在性能、可靠性、保养性、安全性和操作性等几个方面。根据价值的计算公式（从分子分母角度），提高产品价值有五种途径：（1）提高功能，同时降低成本。这样，可使价值大幅度提高，是最理想的提高价值的途。（2）功能保持不变，降低成本。（3）成本保持不变，提高功能。（4）大幅度提高

5、功能，稍增加一些成本。（5）稍微降低功能，较大幅度降低成本。二、提高价值的途径三、价值工程VE（ValueEngineering）的特征（1）目标上着眼于提高对象的价值（2）方法上通过功能与成本的综合分析（3）阶段上侧重于设计与计划阶段（4）组织上依靠集体智慧（5）本质上是提高价值的创新活动四、VE的工作程序价值工程的工作过程，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对VE的研究对象，整个活动围绕七个基本问题展开，这七个问题是：1、这是什么？2、这是做什么用的？3、其成本是多少？4、

6、其价值是多少？5、有其它的方案能实现这个功能吗？6、新方案的成本是多少？7、新方案能满足要求吗？这七个问题决定了价值工程的基本步骤和活动程序。一般可以分为三个阶段：分析、综合、评价，其基本步骤是功能定义、功能评价、制订改进方案。如果只有基本步骤，显得划分太粗。为了使工作顺利进行，还应有详细步骤。四、VE的工作程序第二节VE的对象选择与信息收集▲价值工程研究的对象是物品或工作选择VE对象的一般原则：1、选择对象应先易后难，先小后大2、成本或产量大的产品3、用户意见多的产品4、有发展前景或成功可能性大的产品。一、

7、选择VE的对象基本原则（1）经验分析法（2）ABC分析法(3)比重分析法二、选择VE对象的方法根据价值工程选择应考虑的各种因素，凭借分析人员的经验集体研究确定选择对项的一种方法。经验分析法亦称因素分析法。它是一种定性分析的方法，即凭借开展价值工程活动人员的经验和智慧，根据对象选择应考虑的因素，通过定性分析选择对象的方法。（1）经验分析法这是一种运用数理统计的原理，按照局部成本在全部成本中比重来选定价值工程对象的方法（分清主次、轻重、关键次要进行分析）。分类标准：A类：占零件数10%，占成本60%～70%；B类

8、：占零件数20%，占成本20%；C类：占零件数70%，占成本10%～20%。（数量比1:2:7，但成本或价值比7:2:1。）优缺点：优点是能抓住重点，利于集中精力，重点突破，取得较大效果；缺点是可能会出现零部件功能比较次要，而成本却高，相反的情况。（1）ABC分析法数量%成本%1003010907010090ABCABC分析曲线图关键的少数A类和次要的多数，意大利经济学家巴列特发明。现已被广泛使用，