全套六西格玛培训资料-Control--过程控制.pdf

《全套六西格玛培训资料-Control--过程控制.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、©Black&Decker(US)Inc.,2003-1Black&Decker•ClicktoeditMastertextstylesClicktoeditMastertitlestyle•Secondlevel•ClicktoeditMastertextstyles•Thirdlevel•Secondlevel•Fourthlevel过程控制•Thirdlevel•Fifthlevel•Fourthlevel•FifthlevelSIXSIGMA61σ©Black&Decker(US)Inc.,2003-2Black&Decker•ClicktoeditMasterte

2、xtstylesClicktoeditMastertitlestyle控制方法介绍•如果改善后的制程是足够可行的，那么我们就要对输入进行控制以保持我•Secondlevel们取得的成果。••ClicktoeditMastertextstyles控制方式:•Thirdlevel•Secondlevel•防错法•Fourthlevel•防止错误的产生•Thirdlevel•Fifthlevel•防错的装置(自动化的)•Fourthlevel•属性量数据的过程控制方法•P&nP图表(手绘或自动）•Fifthlevel•C&U图表(手绘或自动)•连续型数据的过程控制方法•预控制(手

3、动或自动)•Xbar&RorX&mR(手绘或自动)SIXSIGMA62σ1©Black&Decker(US)Inc.,2003-3Black&Decker•ClicktoeditMastertextstylesClicktoeditMastertitlestyle控制的目标•Secondlevel输入输出•ClicktoeditMastertextstyles•Thirdlevel过程•Secondlevel•Fourthlevel预防测量系统发现•Thirdlevel•Fifthlevel•Fourthlevel4.验证并监测1.找出可能出错的原因•Fifthlevel3

4、.实行改正措施2.确定根本原因SIXSIGMA63σ©Black&Decker(US)Inc.,2003-46Black&Decker•ClicktoeditMastertextstylesClicktoeditMastertitlestyle监测与控制比较•Secondlevel•监测一般上理解为对产品的输出特性进行监测。•ClicktoeditMastertextstyles•Thirdlevel•控制是对输入进行控制，以其来预测产品的质量输出。••Secondlevel任何控制方式的目标是要防止错误的输入。•Fourthlevel•有了控制的概念后，监测就可以被视为暂

5、时的解决方法。•Thirdlevel•Fifthlevel•Fourthlevel•FifthlevelSIXSIGMA64σ2©Black&Decker(US)Inc.,2003-5Black&Decker•ClicktoeditMastertextstylesClicktoeditMastertitlestyle传统检查方式与源头检查方式传统方式:(滞后响应)•Secondlevel产品通过/发货•ClicktoeditMastertextstyles过程检查•Thirdlevel•Secondlevel有问题•Fourthlevel分类回收利用•Thirdlevel返

6、工报废•Fifthlevel源头检查•Fourthlevel:(及时响应)当垃圾填埋•Fifthlevel过程原材料发货产品制造测量/控制SIXSIGMA65σ©Black&Decker(US)Inc.,2003-67Black&Decker•ClicktoeditMastertextstylesClicktoeditMastertitlestyle各类控制方法排行•检查:是短期的方式，很有可能去发现由于错误所造成的缺陷。•Secondlevel这种方式通常是对产品100％的检查或进行抽检，它的效率只有80•ClicktoeditMastertextstyles％左右。•T

7、hirdlevel•Secondlevel•Fourthlevel•SPC:操作者和管理者已经过培训并能重视SPC的判断准则。当SPC•Thirdlevel图显示有问题时，所有的成员要能看懂其意义，若是由于特•Fifthlevel殊原因造成的，所有成员要能一致同意停止所有操作。•Fourthlevel•举旗防错法•Fifthlevel:对过程进行改进，能够发现错误的发生。当错误发生时，举旗要求停机，这样缺陷就不会再发生了。•彻底防错法:对过程进行改进，它能防止错误的发生。这样缺陷也就不会出现。这也是防错或进行设计改