营销策划-南昌绿湖豪城项目工作年度总结ppt课件.ppt

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1、绿湖豪城工作年度总结广州天机广告有限公司前言年初的一场雪灾，让整个中国房地产市场进入了“冰河时期”。业界人士和政府在这年里都不断寻求“破冰之道”。政府的两次减息成效不明显。发展商采取让利手段吸引买家。全球性的金融海啸令房地产市场“雪上加霜”。共度“冰河”，寻求“破冰”我司根据项目的时间节点进行了各阶段的广告建议及推广工作。由于市场因素的原因，我司除了日常的平面设计工作外，还为项目在销售层面上建议了很多活动营销的方案。10月份，为项目建议了房屋置换服务和营销中心整合的方案。3月-4月楼市地图及报眼报稿车身设计现场包装—售楼部大吊幅、易拉宝、抽奖券和背景板现场包装—售楼部小吊幅

2、和刀旗巡展物料手腕袋小结3月份主推2房，针对2房的特点是：面对第一次购房的人群，门槛低，应该是比较年轻的一群买家，所以广告平面上是以时尚的路线去进行设计，把产品的特点完全表现出来。根据这个月的设计调性去进行了巡展的包装及物料。为4月初的女排赛设计了一系列的物料，并把售楼部包装起来，令到更具气氛。4月-5月现场包装—售楼部大吊幅、围墙和户外牌“任达华回家“包装—易拉宝、背景板、横幅和吊幅风筝节现场包装—易拉宝、展板和舞台背景板别墅户型图户外广告牌现场包装—售楼部吊旗、展板、展位包装折页和报稿任达华回家拍摄建议酒店围墙物业资料小册设计方案及绿湖控股LOGO绿湖控股LOGO应用小

3、结以任达华回家为推广主题，带出别墅产品的推售。从调性上延续在各个设计上，包括报稿、现场包装和活动包装，务必将绿湖的新产品以新形象面对市场。在任达华回家的事件上，我司建议让他在项目的实景里进行拍摄工作，让这位准业主令项目获得一个更大的影响力。6月-9月杂志稿、报眼和电视标板商铺现场包装及霓虹灯效果设计警示牌及中秋活动物料户外牌及楼身吊幅易拉宝报稿现场包装—售楼部大吊幅和销控板现场包装—售楼部小吊旗折页飞艇小结为配合项目推售新房源—风水大宅，在广告上的推广特意在调性上进行调整，使在市场引起买家的关注度。现场售楼部的包装也根据新的调性一起调整，形成一系列的包装氛围。临街商铺对外认

4、购，我司设计了一系列物料配合销售。10月-12月桥面石材建议设计及现场效果建议现场包装—架空层吊旗现场包装—售楼部大吊幅楼身条幅、横幅产品说明书折页报稿围板出入证、新年物料挂历台历VI手册小结11月，国家颁布的第二次减息对房地产市场作用不明显。项目是一种品质生活的追求，在新阶段广告推广上，我司重新审视周边竞争楼盘，反复推敲出“新生活，新视界”为阶段性推广主题，比周边楼盘的降价风有明显的对比，利用实景打动买家。在即将交楼前完善了项目的VI系统。为新年做准备，设计了新的台历与挂历，和新春的物料。总结在房地产“寒冬”的影响下，项目的销售不太理想，但在贵司营销部与我司的紧密沟通下，

5、制定了各个阶段相应的对策，项目的成交得以推进。冰河时期还没有过，需要双方继续努力寻找破冰之道。在未来的一年里，我司会继续尽最大的努力配合贵司在广告推广上的工作，同时也继续为贵司出谋献策，达成共同破冰之举。