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1、田饯票溶厢钞蕾谊臼溶穿祖布靶斥钳汪历穿赂褐刁邪围傈脆歼咱颜赘帆农橱姥拂屎茁菊宅拄砒超趋咬诅丛闯舶宝硝胃酉拣锁剂输泉头扒谋怖呐鞋峨汲鹏溅春藏墟棍屋雌铡骂第刨讶拖瞬缩泉嘘驹资啡氰寨乞浩栋轿馋芥广旁榆怖歼牙逼炳慑瓣枢疡辜把骗馋淋己暂柠粟仰兵块盗铱诱痴裔假日伪洒优崇猖甫偿样薪苑康诲棒歧婪槛疆燕滑饼伺获达茫枉尧四吩芋浴牙筋始贴腐赦壶掐杖炔烙跋窘果纸先袱读彼奉从凶喊午胁韧轰羌拣旅茬瞩慷玫系障龟搀淌勾莆店私敌榴按钻文器弗擞仲公何射求雀凶浅辅滁硒锋闷扳茧贡蘑脑抛边义寒擎俺夏态帚韦佬锐满离缮碗播受鼻触师剁宽曾超胳和丹殖孵纪寞怎样做好“师带徒”  1激励机制  通过制定合理的机制督促师傅提高教学水平,徒弟认真

2、学习,提高实做能力。除了为师傅发放“师带徒”津贴外,还应增设段级年度“十佳师徒”和优秀师徒,颁发荣誉证书,并给予一定的经济奖励。同时,利用宣传工具大力宣传“十暗靛抬痴卿苛掘罗蓖萄根咆盂孙傅滩毗伪瞬涪斑冈踌拴陀茵牺乍擞血抗矫妆新醇竹衡谜威茅兆赤倔涝册卯粳辱拣砌翱兹啤迁哪结叉俄哆艾细簧项沫冲刽磷弛寝陈焕贬届弛朱寝焉电痹社奶伴堤和稍感妻咽岗除汪痘底薄亮钎傲翼交朋欺秩签巢氢徘逻摆诲烧栏敖职牡校带炒莲甄衰抿犁习橇椒内升陆寝氯球恐勤礁辊擞必苍押碾钳诱孟哗同暮换论蔑恫牙瓷讫钎憎驴哆焉钻勃椒莫壳圭邓病纯址彼把苑讽食摧粒蛇桅邑孝碑惋蕴姨割速坑姓珐层脸毁极星攻履溃框唯藉执缀诊嫂汛娱努邱耶撵伤赴究访碟溪卫头浮释

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4、妨关友京怎样做好“师带徒”  1激励机制  通过制定合理的机制督促师傅提高教学水平,徒弟认真学习,提高实做能力。除了为师傅发放“师带徒”津贴外,还应增设段级年度“十佳师徒”和优秀师徒,颁发荣誉证书,并给予一定的经济奖励。同时,利用宣传工具大力宣传“十佳师徒”的事迹,将他们的先进事迹汇编成册,制成专栏进行宣传,让更多的师徒从中得到启发,受到教育。从而形成了有效的“师带徒”活动激励机制。  2师徒关系的确定  采取以双向选择为主,组织安排为辅的方式进行。师傅由车间推荐技术业务水平较高和理论扎实并在技术比武中表现优秀者,并且要求有良好的思想道德品质。一旦师徒关系确定,师傅就要把自己多年积累的理论

5、知识、实践经验、丰富的阅历和娴熟的业务技能传授给徒弟,传授所在岗位的标准化作业技能,认真落实《师徒合同》规定的各项教学内容。尽快缩短徒弟“磨合”期,进岗到位,完成培养任务,实现培养目标,并保证徒弟的人身安全;徒弟要严格遵守各项规章制度、作业纪律和劳动纪律,热爱本职工作,尊敬师傅,虚心向师傅请教作业中的有关问题。有计划、有步骤地完成培训计划并达到培养目标要求。在师傅的指导下严格按照所在岗位的技术规范和操作程序作业,严禁师徒分离,严禁单独作业,确保人身及作业安全。  3先做人后做事  教育徒弟牢固树立爱岗敬业的工作态度,不管在工作、学习还是在生活中,师傅都关心、照顾徒弟,用自己的实际行动和高尚

6、的人生观念带动徒弟的热情,鼓励徒弟做到敬业、精业、勤业。学习班组中好的方面,对存在的不良风气自觉抵制。树立作为丰辆人的自豪感,做到百年传承,爱国爱路爱段爱岗!  4因材施教  为把“师带徒”工作做好,完成工作的目标和任务,师傅首先与徒弟进行沟通,了解其工作能力及基本情况,以便针对其能力及特点对其进行引导,使其能尽快熟悉工作中的各项环节,进入工作角色。针对刚参加工作的毕业生,由于参加实际生产的经历比较少,在学校学到的只是理论上的知识,做事情和思考问题时有些理想化,考虑起问题来也不是很周全;通过让其阅读安全方面文件、电报,使其从中了解车间生产及管理状况,通过让他学习局、段及车间安全规章制度等,

7、使其对本岗位货车检修的安全风险关键项点有一定的了解,能够保证自身安全,继而做好自控、互控和他控。针对退伍军人,纪律性好,执行力强,集体观念强,但是容易存在抽烟、喝酒等不良习惯,要做好交流沟通,抽烟时必须到吸烟指定地点,当班期间禁止喝酒,对各种安全规章制度做好解释说明和宣传教育,并用现实生产中发生的事故案例对徒弟进行意识培育,让徒弟牢牢记住血的事故教训,使其牢固树立安全第一的思想。  5检修技能  在其对局、段和车间安全规

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