培训需求调查问卷(部门).docx

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1、部门培训需求调查问卷本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况，您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等面填写本问卷。您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，地址：。感您的支持和参与！姓名：岗位：所在部门：填表日期：第一部分所在部门状况调查（多选）1、您认为您所在的部门部有哪些主要问题？员工技能专业知识内部管理制度企业文化践行团队精神内部沟通人员关系其它：2、您所在的部门是否有培训计划，并按计划开展培训工作？有

2、计划,并按计划培训有计划,但没有开展培训无计划,但有开展培训无计划,也没有开展培训3、您所在部门员工参加培训的积极性：很好较好一般不好4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作法的程度：很好较好一般不好5、您认为公司和部门整体的工作绩效如：6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度：7、部门之间的沟通顺畅度：8、员工之间的沟通顺畅度：9、企业凝聚力满意度：10、企业文化满意度：11、上一年度部门培训力度：很好较好一般不好很好较好一般不好很好较好一般不好很好较好一般不好很好较好一般不好很好较好一般不好很好较好一般不好第二部分个人工作状态调查（多选）1、您工作中主要的客观障碍

3、是什么？相关制度欠缺工作目标不清晰团队配合不够内部沟通不畅相关培训不足人员关系复杂整体气氛不好缺少匹配资源其它：2、您工作中主要的主观障碍是什么？专业技能滞后于岗位发展的要求缺少必要的管理或技能培训没有职业规划和发展前景工作比较被动，缺乏热情其它:3、您参加培训的积极性：很好较好一般不好4、您认为自己在工作中哪些面做得很出色？内部沟通配合执行力管理水平岗位技能有具体目标的工作其它:5、您认为自己在工作中哪些面存在不足？管理技能业务、技术水平沟通和交往能力职业规划职业素养释放压力和维持情绪理念思路工作方法和素养其它:6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的部讲师

4、，您是否乐意：非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任第三部分培训现状调查（多选）1、您认为过去一年举办的培训课程哪些地有待改进：培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加培训应少而精其它:2、您最喜欢哪种培训法？讲授法讨论法案例教学法经验交流角色扮演竞赛法游戏法情景模拟声像视听法实地参观其它:3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？公司内部培训师公司各部门经理高校教师培训机构讲师社会知

5、名人士其它:4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？周末或假日，寓教于乐周一上午或周五下午随机进行，尽可能少地占用员工休息时间工作日下班后2-3小时工作日的中午其它:5、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？1-2小时半天两天无偏好，依培训需求而定其它:6、您选择培训课程的最主要依据是？实际工作需要对课程的兴趣对个人发展的作用有效利用空余时间提高自己培训支出其它:7、您希望通过培训达到什么目的？提高业务绩效提高管理水平提高团队协作能力发展企业文化提高员工个人能力8、您心目中的理想培训应该是：与部门和公司发展相关的战略性培训相关产品技术和制度培训直接针对工作中实际问题的方法培

6、训基础素质的培训提升水平的管理培训其它:9、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？成本支出培训效果员工满意度工作时间不好分配其它:第四部分：具体培训需求信息（多选及问答）1、您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个面：岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信人际关系及沟通技其它:2、您认为公司的培训重点应该是：公司发展战略与规划企业文化工作流程压力管理公司规章制度公司业务知识工作专业技能技巧核心管理技能营销战略其它:3、您所属部门最需要在哪些面有所提高？观念知识技能态度其它:4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过

7、培训提出解决？5、2018年，您个人在自我进修面有计划，期望获得公司提供的帮助？6、您认为所在部门员工在哪些面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助？.7、为支持公司开发部讲师队伍，您愿意开展任讲的课程有哪些？8、您认为公司应该如改进现行培训工作(如培训容、重点、规模、时间安排、频率、费用、式等)？9、您对2018年开展培训工作（如培训组织、课程实施、培训流程等）有什么意见及建议？Word文档还来不及享受美丽的锦瑟华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，