2013年部门培训调查需求问卷

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1、2013年部门培训需求调查问卷填写说明：1、为了更好地配合您所在部门的培训需求，使2013年的培训计划更具针对性和实用性，希望您在与部门员工充分沟通的基础上填写本问卷。2、我们将在对您的反馈基础上进行细致地分析，结合公司经营目标、人力资源规划制定2013年培训计划。我们将会充分尊重您的意见、建议和反馈信息，并会对此严格保密。3、请于2012年11月30日（本周五）前填妥（电子版）并发送至以下邮箱：xinxiaojuan@jinyangkaolin.com（选中“□”标示红色□即可）以便整理统计。感谢您的支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息：姓名：在本公司工

2、作年限：所属部门：现任职务：部门现有人员：人请您简单描述您现在主要的工作职责：第二部分培训的组织和安排：1、根据公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□A.邀请外部讲师到公司进行集中讲授□B.安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□C.拓展训练□D由公司内部有经验的人员进行讲授□E.部门内部组织经验交流与分享讨论□F.建立网络学习平台□G.光碟、视频等声像资料学习□H.建立公司图书库，供借阅□I.其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种：□A.课堂讲授□B.案例分析□C.模拟及角色扮演□D.音像多

3、媒体播放□E.游戏竞赛□F.分享交流会□G.其他：3、您认为以下哪些因素对公司培训工作的开展影响最大： □A领导的重视程度□B员工的培训参与意识□C培训方式与手段□D培训时间的安排和时长□E培训组织与服务□F培训内容的实用性□G培训讲师的授课水平□H培训效果的跟进4、公司在安排培训时，您会选择哪种类型的讲师：□A.实战派知名企业专家，有标杆企业工作经验□B.学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□C.职业培训师，丰富的授课技巧和经验□D.咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□E.本职位优秀员工，对公司业务很了解□F.其他：5、鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推

4、荐担任某一门课程的内部讲师，您是否愿意：□A.非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□B.愿意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□C.愿意，但是没有时间做这个事情□D.需要考虑一下□E.不会担任如果愿意，您希望担任哪些课程的讲师（）□A.□B.□C.□D.6、您认为，对于一次培训课程来讲，多长的时间您觉得比较能接受：□A.1小时□B.2-4小时□C.7小时（1天）□D.14小时（2天）□E.14小时以上□F.无所谓，根据课程需要来定□G.其他：7、您认为培训时间安排在什么时间段比较合适：□A.上班期间，如周五下午2-3小时□B.

5、工作日下班后2-3小时□C.周末1天□D.双休日2天□E.无所谓，看课程需要来定□G.其他：8、您希望或者所能接受的培训频率是多少：□A.每周一次□B.半月一次□C.每月一次□D.两月一次□E.每季度一次□F.其他：第三部分：培训需求调查一、通用技能培训9、您认为以下哪三项技能是迫切需要提升的□A《Excel使用技巧》□B《World使用技巧》□C《PPT演示文档制作》□D沟通技巧□E商务礼仪□F时间管理□G公文写作□H其他：10、在人际交往能力方面，您认为迫切需要提升的是哪2项：[请选择1-2项]□A处理顾客的投诉技巧□B与部门内其他同事协调的完成工作□C拥

6、有说服技巧，包括对上司和下属□D拥有组织和领导的才能□E拥有监督和指导下属的技巧□F拥有发挥部门的合作功能和保持部门和谐工作关系的技巧□G其他11、在行政和管理能力方面，您认为迫切需要提升的是哪两项：[请选择1-2项]□A编制全年计划，编写与部门相关的文件□B编排和分配部门下属的工作□C授权工作给部门下属□D有效控制部门的成本开支□E评估部门下属的工作表现□F其它12、在决策能力方面，您认为迫切需要提升的是哪2项：[请选择1-2项]□A按需要或定期做专项分析，并作出建议□B搜集和整理部门所需的资源，包括内部和外部□C在权力范围内，能做出果断的决定□D面对工作上

7、的困难，能独立解决问题□E其它二、企业文化培训13、请挑选出1-2本您最感兴趣的且将要阅读的企业文化书籍：[请选择1-2项]□A《弟子规》□B《钢铁是怎样炼成的》□C《性格决定命运》□D《不抱怨的世界》□E《没有任何借口》□F《方与圆》□G《感恩做人，敬业做事》□H《诚信的种子》□I其他14、您认为企业文化心得撰写的频率为多少比较合适：□A1个月一次□B2个月一次□C一季度一次□D其他15、您认为最好的企业文化培训方式有哪些：[请选择1-2项]□A内部讲师授课□B公司领导亲自授课□C观看光盘、视频等影像材料□D与集团或公司优秀员工研讨□E其它三、专业技能培训1

8、6、请在部门员工最紧急需要的的课程□前