冲压部组织架构图--最新.doc

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1、冲压部人员组织架构图胡董編制在职總編制69人52人经理1人1人助理1人1人课长1人2人模具设计师4人2人修模组长2人1人备品仓管1人1人生产领班0人0人架模技术员8人4人维修技术员14人12人物料员2人1人作业员35人27人经理：严小冰助理模具课长：康毅冲压副课长：韩国良维修组长：付经云B班领班闵祥成物料员模具设计师备品仓管A班领班汪林B班技术员A班技术员核准：審核：制表：生效日期：一．冲压部经理职责：1.在上级领导与授权下，直接负责冲压部门的各项工作，并执行冲压经理的职权2.组织制定冲压部的各项制度及各级人员的

2、职责，不断优化冲压部内部结构和人员配置，使生产各环节管理清晰，要求明确，实施有效3.推动部门各干部全面抓好质量、机器利用率、废品率、物料等记录与统计，培训安全、纪律、7S等工作。4.建立评估机制，不断提升各级人员的表现，储备一定的管理技术人员，同时，确保改善项目并推动完成5.负责本部门的工作计划的制定及监督管理6.主导冲压生产具疑难异常问题的检讨分析与改善7.对模具设计师设计的模具图面进行审核以及模具技术创新8.负责部门全面工作的沟通协调,及时处理下属反映的事务,确保部门工作正常有序运作二．冲压部助理职责：1.部

3、门生产相关的日报表（生产统计报表嫁动率模具维修日报表）周报表月报表KPI的制作统计2.统计部门人员每日出勤及加班状况3.部门文件的送审及生产相关产品图面的申请和更新4.ERP系统生产相关数据的录入及维护5.根据生管指示单制定生产进度表1.及时了解生产订单的相关进度并告之生管2.协助上级临时交办相关事项三．冲压部模具课长职责：1．根据生管下达生产指示确保模具能够顺利投入生产及保证产品品质2．参与新产品模具开发评审，模具报价3．依照研发提供的产品图面分配模具设计与模具修改，审核模具设计图面4．跟进新模进度与改模进度，

4、处理异常问题，确保能如期完成5．推动部门工作的整体运作，人员调配安排，部门人员岗位及技能培训，部门内各项文件签审，纪律监督6．对于机台及模具异常快速调配人员做出处理，为下属制订正确的工作方向及目标7．每天不定时检查冲压人员的纪律及冲压车间7S等工作8．每天不定时检查维修人员的日报表，维修单等表单填写情况9．与上下级相关部门良好沟通确保工作进行顺畅，协助上级四．冲压部副课长职责：1、根据生管下达生产指示计划组织完成生产任务，保证机台正常运作确保产品品质及生产效率，合理利用生产用料、控制废料及不良品流出2、部门工作的

5、整体运作，人员调配安排，部门人员岗位及技能培训，部门整体资产设备及零件物料管理，部门内各项文件签审，纪律监督3、对于机台及模具异常快速调配人员做出处理，为下属制订正确的工作方向及目标4、根据生管下单，了解每张单的生产进度，对生产中的急单了解跟踪保证生产质量与进度5、每天不定时检查冲压人员的纪律及冲压车间7S等工作6、督导冲压部各机器设备的安全操作及维护保养7、与上下级相关部门良好沟通确保工作进行顺畅，协助上级处理相关事项、临时事项8、对跨部门之工作协调，认真执行上级安排之工作五．冲压部冲模设计师职责：1.参与新产

6、品模具开发评审，模具报价2.依照研发提供的产品图面进行模具图面的设计3.协助生产单位对模具生产异常进行分析检讨与改善4.依照开发进度排程跟进模具进度5.参与模具加工零件品质的确认6.全程参与技术员模具组立及试模状况跟踪与改善7.新模样品尺寸规格的确认及跟进研发样品承认进度8.对生产效率低的模具提出合理的改善方案并持续跟踪改善效果9.协助技术员对生产模具的维修与改善10.认真执行上级安排之工作六．冲压部备品仓管职责：1.根据设计及生产订单要求建立模具零件的安全库量2.对零件出入库的数量录入并核查实际数量3.跟进模具

7、零件加工进度，并及时告之生产单位4.对入库零件进行防锈保养5.对生产更换机种零件登记状况进行监督6.根据生产要求进行模具备件及生产相关物料请购7.统计冲压部门所有相关物料采购费用8.请购单相关数据录入ERP系统维护9.负责仓库物品摆放及区域7S七．冲压部生产领班职责：1、根据生管下单合理排配机台生产，了解每张单的生产进度，控制生产用料及不良品流出2、跟进并处理机台异常情况，向主管报告每天工作情况3、监督作业员到勤及纪律情况，与上下级保持良好沟通，协助上级主管交办的其它事务4、巡查生产现场，查看是否有异常并及时处理

8、5、负责每个月对模具架上的模具进行盘点，检查是否有放错位置等现像6、架模生产出产品，对照生产蓝图进行自检，产品与图面是否一致7、监督操作员做好表单的填写，及机台周边7S8、认真执行上级安排之工作八．冲压部维修组长职责：1、监督技术人员到勤及纪律情况，做好人员调配，合理安排技术人员每天的工作2、了解所有机台运作状态，及时处理机台异常3、保证生产质量与进度，快速处理好模具问题