设备部组织架构图.doc

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1、设备部组织架构图设备部经理设备部主任体系、标准化主安全主任（）（）导工程师（）机械工程师电脑、网络工程值班工程师（）师（）（）文员电气工程师仪器仪表管理工（）（）程师（）维修班领班()维修副领班()仪表管理助理（）维修班安全员设备部岗位说明书序号岗位名称主要工作职责人数暂定人选备注1部门经理1．对部门全部事务负责；1黄昕刚2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；3．负责公司下达工作任务的完成；4．对总经理部负责。2部门主任1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；1赵永保2．负责设备故障的应急维修工作的完成；3．协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作；4．直接对部门经理

2、负责。3值班工程师1．负责值班人员的管理工作；3李会社2．负责值班期间设备的巡检及故障排除；魏崇旭3．按设备分区，负责管辖区域设备问题及处理龚强方案的提出，并协助制定检修计划；4．协助设备检修及改造工作；5．协助设备故障的应急维修工作；6．对设备主任及部门经理负责。4机械工程师1．按设备分区，负责管辖区域设备问题的汇总2颜仁才及处理，并制定检修计划；程伟涛2．负责管辖区域设备的检修及改造工作；3．负责管辖区域设备故障的应急维修工作；5电气工程师2蔡畅4．协助其它区域设备检修、改造及故障的应急胡珂维修工作；5．协助体系、标准化主导工程师制定相关体系文件，督促各体系文件的落实并接

3、受监督；6．对设备主任及部门经理负责。6体系、标准化1．协助部门经理从事部门体系建立工作；1王庆主导工程师2．主导部门体系文件的制定及规范化；3．主导部门体系文件的培训及实施；4．主导公司设备标准化工作的展开，并督促标准化工作的实施；5．协助部门经理从事设备现场管理工作；6．直接对部门经理负责。7仪器仪表管1．协助体系、标准化主导工程师从事体系工1黄XX理工程师作，主要负责公司仪器仪表的管理工作；2．负责公司精密仪器的管理工作，包括定期校验、保养等工作的实施监督等；3．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。8文员1．协助部门经理从事部门相关管理数据的收1刘媟集整理工作；2．

4、协助体系、标准化主导工程师从事体系的建立工作；3．负责部门内部一般办公事务等；4．负责部门资料管理等工作；5．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。9电脑、网络工1．负责公司电脑及网络的管理维护工作；2邹功禄程师2．负责公司设备软件及电脑方面的维护保养廖小兰及维修工作；3．协助体系建立工作；4．对部门经理负责。10安全主任1．总体负责公司安全工作，包括设备安全、生1刘晓光产安全、工艺安全、消防安全等一系列安全相关工作；2．协助部门的体系建立工作及体系文件实施监督等工作；3．安全上对总经理负责，部门事务对部门经理负责。11仪器仪表校1．协助仪器仪表管理工程师进行仪器仪表的1朱

5、有世验员（兼职）管理工作；（兼职）2．负责按计划进行仪器仪表的校验工作；3．对仪器仪表工程师及体系主导工程师负责。12安全员（兼1．协助公司安全主任进行安全管理工作，主要1职）包括安全事务的检查、安全问题处理情况的监督等；2．协助安全主任制定安全管理相关文件；3．对安全主任负责。13维修班领班1．负责维修班的管理工作；1叶向东2．负责维修班人员的日常排班及人员工作安排；3．协助工程师进行设备改造、检修及故障应急抢修工作；4．对部门经理、主任及工程师负责。14维修副领班1．协助维修领班从事维修班的管理工作；22．协助维修班领班从事维修班人员工作安排；3．维修班维修工作的作业及技

6、术负责；4．对维修班领班、工程师负责。15维修技师1．协助设备主任、工程师、维修班领班工作；2．负责设备检修工作的技术指导、设备故障的应急抢修及配合设备改造；3．协助体系、标准化主导工程师工作；4．对设备主任、工程师负责。15维修电、钳5．按维修班领班、副领班的安排工作；32其中，值班人员工、操作员6．配合维修班领班、副领班从事值班、设备检18人，维修技师修、设备改造及设备故障的应急抢修；1人，维修技工57．对维修班领班、副领班负责。人，操作工8人。设备人员工作分工序人员责任分工备注号1黄昕刚部门总体负责，体系、标准化的推动2赵永保设备检修、故障应急抢修、设备改造的总体负责3

7、龚强、颜仁才、CF、TP设备，体系文件的协助龚强、李会社、胡珂魏崇旭同时担4李会社、程伟涛ITO设备，体系文件的协助当值班工程师，5魏崇旭、蔡畅动力设备、大厦相关工程，体系文件的负责当班值班协助事务处理6王庆、黄仁波部门体系、标准化主导，设备现场管理督促7邹功禄、廖小兰公司电脑、网络维护，体系文件的协助8刘小光公司各项安全事宜，体系推动协助