设备部组织架构图[1]

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1、设备部组织架构图设备部经理设备部主任（）维修副领班()维修班值班工程师（）安全员文员（）仪器仪表管理工程师（）电脑、网络工程师（）体系、标准化主导工程师（）维修班领班()安全主任（）机械工程师（）电气工程师（）仪表管理助理（）设备部岗位说明书序号岗位名称主要工作职责人数暂定人选备注1部门经理1．对部门全部事务负责；2．负责部门目标的制定，分解并督促目标的达成；3．负责公司下达工作任务的完成；4．对总经理部负责。1黄昕刚2部门主任1．协助部门经理完成设备检修、改造工作；2．负责设备故障的应急维修工作的完成；3．协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作；4．直接对部门经理

2、负责。1赵永保3值班工程师1．负责值班人员的管理工作；2．负责值班期间设备的巡检及故障排除；3．按设备分区，负责管辖区域设备问题及处理方案的提出，并协助制定检修计划；4．协助设备检修及改造工作；5．协助设备故障的应急维修工作；6．对设备主任及部门经理负责。3李会社魏崇旭龚强4机械工程师1．按设备分区，负责管辖区域设备问题的汇总及处理，并制定检修计划；2．负责管辖区域设备的检修及改造工作；3．负责管辖区域设备故障的应急维修工作；4．协助其它区域设备检修、改造及故障的应急维修工作；5．协助体系、标准化主导工程师制定相关体系文件，督促各体系文件的落实并接受监督；6．对设备主

3、任及部门经理负责。2颜仁才程伟涛5电气工程师2蔡畅胡珂6体系、标准化主导工程师1．协助部门经理从事部门体系建立工作；2．主导部门体系文件的制定及规范化；3．主导部门体系文件的培训及实施；4．主导公司设备标准化工作的展开，并督促标准化工作的实施；5．协助部门经理从事设备现场管理工作；6．直接对部门经理负责。1王庆7仪器仪表管理工程师1．协助体系、标准化主导工程师从事体系工作，主要负责公司仪器仪表的管理工作；2．负责公司精密仪器的管理工作，包括定期校验、保养等工作的实施监督等；3．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。1黄XX8文员1．协助部门经理从事部门相关管理数据的

4、收集整理工作；2．协助体系、标准化主导工程师从事体系的建立工作；1刘媟1．负责部门内部一般办公事务等；2．负责部门资料管理等工作；3．对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。9电脑、网络工程师1．负责公司电脑及网络的管理维护工作；2．负责公司设备软件及电脑方面的维护保养及维修工作；3．协助体系建立工作；4．对部门经理负责。2邹功禄廖小兰10安全主任1．总体负责公司安全工作，包括设备安全、生产安全、工艺安全、消防安全等一系列安全相关工作；2．协助部门的体系建立工作及体系文件实施监督等工作；3．安全上对总经理负责，部门事务对部门经理负责。1刘晓光11仪器仪表校验员（兼职）

5、1．协助仪器仪表管理工程师进行仪器仪表的管理工作；2．负责按计划进行仪器仪表的校验工作；3．对仪器仪表工程师及体系主导工程师负责。1朱有世（兼职）12安全员（兼职）1．协助公司安全主任进行安全管理工作，主要包括安全事务的检查、安全问题处理情况的监督等；2．协助安全主任制定安全管理相关文件；3．对安全主任负责。113维修班领班1．负责维修班的管理工作；2．负责维修班人员的日常排班及人员工作安排；3．协助工程师进行设备改造、检修及故障应急抢修工作；4．对部门经理、主任及工程师负责。1叶向东14维修副领班1．协助维修领班从事维修班的管理工作；2．协助维修班领班从事维修班人员

6、工作安排；3．维修班维修工作的作业及技术负责；4．对维修班领班、工程师负责。215维修技师1．协助设备主任、工程师、维修班领班工作；2．负责设备检修工作的技术指导、设备故障的应急抢修及配合设备改造；3．协助体系、标准化主导工程师工作；4．对设备主任、工程师负责。15维修电、钳工、操作员5．按维修班领班、副领班的安排工作；6．配合维修班领班、副领班从事值班、设备检修、设备改造及设备故障的应急抢修；7．对维修班领班、副领班负责。32其中，值班人员18人，维修技师1人，维修技工5人，操作工8人。设备人员工作分工序号人员责任分工备注1黄昕刚部门总体负责，体系、标准化的推动2赵

7、永保设备检修、故障应急抢修、设备改造的总体负责3龚强、颜仁才、胡珂CF、TP设备，体系文件的协助龚强、李会社、魏崇旭同时担当值班工程师，负责当班值班事务处理4李会社、程伟涛ITO设备，体系文件的协助5魏崇旭、蔡畅动力设备、大厦相关工程，体系文件的协助6王庆、黄仁波部门体系、标准化主导，设备现场管理督促7邹功禄、廖小兰公司电脑、网络维护，体系文件的协助8刘小光公司各项安全事宜，体系推动协助