目标和活动量管理(一)教程文件.ppt

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1、目标与活动量管理（一）零陵路营业部彭沣1.目标管理及其作用2.有效目标管理的特征3.职业生涯目标规划4.目标的导向目录哈佛大学当年对一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人进行调查。调查结果发现：27%3%60%10%哈佛大学目标对人生作用的调查目标管理及其作用假设2：25岁工作60岁退休目标管理及其作用——目标的威力25年后让事实告诉你青年3%10%60%27%王宝强的演艺之路8岁—14岁在河南嵩山少林寺做俗家弟子22岁主演士兵突击16岁主演《盲井》台湾金马奖“最佳新人奖”沿着既定目标前进有效目标管理的特征视检你是这样吗？将没有量化、没有时限的“想法”当成目标将目标建立在现实可能性上，而不是

2、建立在自己的憧憬上更为关注当前问题，而忽视掉对于未来更为重要的问题目标变来变去讨论有效目标管理的特征有效目标的特征STMARSpecific具体的Achievable能够实现的Result-oriented注重结果的Time-limited有时间期限的MARTMeasurable可以量化的周目标月度目标年度目标季度目标职业生涯目标规划——剥洋葱法中期目标（2-3年）长期目标（5-10年）总体目标（人生核心轴）短期目标（0.5-1年）近期目标（月、周、日、即时等）小目标小目标小目标。。。。。。大目标职业生涯目标规划——多叉树法回顾第一步第三步第四步第五步第六步第七步第二步正确理解整体目标制定符合

3、SMART原则的目标检验目标是否与整体目标一致列出可能遇到的问题和障碍列出实现目标所需要的技能和障碍列出为达成目标所必须的外部资源将目标书面化职业生涯目标规划——步骤目标的导向A、10年以后的工作方面：1、我想要达到哪一种收入水准？2、我想要寻求哪一种程度的责任？3、我想要拥有多大的权力？4、我希望从工作中获得多大的威望？共勉约翰D洛克菲勒：“今天站在哪里并不重要，你决定下一步迈向哪里才是最重要的。”目标的导向谢谢！