培训课程列表.docx

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1、培训课程参考表一、公共基础类培训课程一览表培训对象公共基础课程现代化办公技能新员工入职培训高层寄语企业发展史与故事市场前景与企业愿景企业文化内涵企业产品概述职场基本礼仪企业组织架构及机关各职能部室工作职责安全生产教育岗位说明书认知业务实习入职答辩及培训考核员工培训企业文化内涵办公技能(Excel、Word、PPT)办公礼仪与职业生涯规划OA办公自动化工作流程工作绩效管理各类应用文写作模板（报告、请示、通知、联系函、方案）主管及以上培训企业文化内涵办公技能(Excel、Word、PPT)企业战略OA办公自动化工作流程压力管理与危机管理写作与演讲技巧目标与时间管理公文写作（应用文撰写）团队

2、潜能开发项目管理财务知识及管理基础高效沟通（谈判与沟通技巧）商务礼仪二、生产类各岗位培训课程一览表岗位培训项目专业知识与技能课程管理技能课程经理储备梯队培训（理论基础）1．全面生产管理2．精益生产管理3．生产成本控制方法4．生产计划控制5．制定生产规划6．生产品质管理1．领导力2．有效会议管理3．有效激励员工4．如何辅导和训练下属人员5．有效授权新晋入职培训（实操技能）现场分部长储备梯队培训（理论基础）1．生产计划执行管理2．生产进度控制3．目视管理1．有效沟通2．生产组织与协调3．执行力的提升训练4．看板管理5．5S管理6．生产现场管理7．生产标准化管理8．质量管理工具与方法4．现场

3、管理者能力提升5．领导力6．有效执行7．冲突管理8．团队管理9．有效授权新晋入职培训（实操技能）班组长操作工人储备梯队培训（理论基础）1．设备操作2．工装使用3．工艺流程的疑难点4．产品质量控制点5．物料与产品制程控制1．人员绩效管理2．有效激励员工3．冲突管理4．如何与下属沟通5．团队管理新晋入职培训（实操技能）三、采购类岗位培训需求一览表岗位培训项目专业知识与技能培训管理技能培训经理储备梯队培训（理论基础）1.本行业法律法规知识2.采购成本管理知识3.采购系统设计与采购管理4.物流与供应链管理5.高效物料管理与库存控制6.采购谈判技巧1.领导力2.团队建设与管理3.如何辅导和训练下

4、属员工4.有效授权新晋入职培训（实操技能）主管储备梯队培训（理论基础）1.本行业法律法规知识2.采购成本管理知识3.供应商开发、管理与评估4.采购谈判技巧5.现代物流师资格认证1.优秀主管的五项技能2.中、基层管理人员执行力训练3.如何辅导和训练下属员工新晋入职培训（实操技能）四、技术、研发类各岗位培训需求一览表岗位培训项目专业知识与技能培训管理技能培训经理储备梯队培训（理论基础）1．产品技术发展方向2．技术管理工具应用3．技术安全管理4．市场顾客需求研究5．技术开发方法与应用6．工艺标准化与应用7．工艺流程改善管理8．前沿产品说明9．先进技术详解1．领导力2．有效授权3．人员绩效与激

5、励4．冲突管理5．技术人员向管理人员的转变要点新晋入职培训（实操技能）研发经理储备梯队培训（理论基础）1．技术研发2．新技术控制要点3．工艺流程控制要点4．机械设备的操控5．试制流程及工作要点6．常见工艺问题汇总7．工艺原理8．工艺控制关键事项新晋入职培训（实操技能）五、质量类各岗位培训需求一览表岗位培训项目专业知识与技能培训管理技能培训经理储备梯队培训（理论基础）1.质量管理基础2.质量统计管理3.全面质量成本管理4.零缺陷与质量成本管理5.Excel在质量管理中的应用6.QC新、老工具应用7.质量信赖性实务8.品管圈实施1.领导力2.优秀主管五项技能3.团队建设与管理4.员工授权与

6、激励5.团队合作与工作管理新晋入职培训（实操技能）品质主管检验员储备梯队培训（理论基础）1.质量检验标准与规定2.质量检验工具应用3.质量检验方法比较4.质量控制工具5．质量管理工具与方法新晋入职培训（实操技能）体系管理员储备梯队培训（理论基础）1.程序性文件管理2.质量体系运营维护3.质量体系内审新晋入职培训（实操技能）六、销售类各岗位培训需求一览表岗位培训项目专业知识与技能培训管理技能培训经理储备梯队培训（理论基础）1．销售人员自我目标和计划管理2．销售渠道开拓与管理3．渠道商的经营管理4．客户沟通技巧5．销售谈判技巧6．应收账款追收策略与技巧7．成本控制管理1．卓越领导力2．打造

7、卓越的销售队伍3．企业文化建设与可持续发展4．有效授权新晋入职培训（实操技能）业务员储备梯队培训（理论基础）1．销售产品与服务知识及所属行业专业知识2．客户开发与拜访3．客户沟通技巧4．销售谈判技巧5．客户抱怨处理技巧6．应收账款追收策略与技巧7.企业及产品知识8.发货计划的合理安排9.装柜事务管理新晋入职培训（实操技能）七、行政类各岗位培训需求一览表岗位培训项目专业知识与技能培训管理技能培训经理储备梯队培训（理论基础）1．会议组织与活动管理2