项目经理与项目团队课件.ppt

《项目经理与项目团队课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、项目经理与项目团队美国：1941年产生项目经理制（IBM，GE，MOTOROLA）中国：1983年3月，国家计委《关于建立健全工程项目经理的规定》项目经理是团队的核心和灵魂，正如运动队和教练，交响乐团和指挥的关系。项目经理的任务是确保工作在预算内按时优质完成，使业主（顾客）满意.项目经理的基本职责是领导项目的计划、组织和控制.1995年《幸福》（Fortune)杂志撰文摘要：“项目经理队伍在下个10年将迅速壮大，项目经理是项目组织中的核心人员”项目管理是未来的浪潮，项目经理是21世纪年轻人的首选职业1项目经理与项目团队1项目经理的12条规则

2、：1）弄清项目经理所面临的问题、机会和期望2）明白项目团队将来是项目团队发展的自然事情3）弄清谁是利害关系者以及他们的目标4）了解项目的政治色彩并利用政治手段获得优势5）规则是一方面，还要灵活机动6）明确项目成功四个标准：标准、预算（C）、进度（T）、满意（M）。27）为组建一个和谐的团队，必须充当队员的激励者、教练、活跃气氛者、维和者和冲突裁决者8）项目经理表现出的情绪（正面或负面）都将影响团队成员9）经常做一些“如果—那么”的假设10）不要因小事影响项目的目标11）有效地利用好时间12）首要任务是：计划—计划—计划3项目经理与部门经理的

3、区别1）部门经理：是某一领域的专家，技术监督者，他考虑的是任务怎么去做，由谁去做，他关心的是完成任务能获得多少资源。是个专才，对本部门的专业知识要熟悉，比如：财务部经理、销售部经理。2）项目经理：要用系统的观点（考虑项目的整体）去处理问题，他考虑的是要做什么，什么时候必须完成什么，更关心的是怎样才能获取资源。具体问题技术人员处理。需了解更多专业知识以外的理论与知识。是个通才。4项目经理的特点（1）日理万机：工作事务多，头绪多（2）负担繁重：工作压力大项目经理无假日可言，冷淡了家人和朋友，生活狼狈，甚至导致家庭破裂—（美）哈法德·科兹柳（3）

4、权利小责任大：决策权、用人权小于执行权，花的钱多，自己的钱少（4）工作挑战性和开创性：政策、环境、项目独特性5项目经理的责、权、利项目经理的职责1）实现目标，使业主满意：保证项目的质量、工期、造价和效益2）指挥和组织项目：通过管理的职能3）不断创新和变化：项目的一次性和市场的变化4）报告工作意图：工作计划和工作进展5）落实资源的供应：项目目标的必备条件，项目需要的人力、设备、材料、机械资金等资源6）提出项目报告和审查意见：项目的进展程度，存在的问题和建议7）人才开发：从项目内部培养、提拔人员6项目经理的权1）独立的决策权：关键和重大问题的决

5、策参与2）足够的财务权：保证项目顺利进行3）有效的用人权：做到人员精干4）项目由项目班子经营：强调目标，过程是项目经理的事。如：IBM公司开发微机的项目，在项目执行过程中，项目经理不用事事向业主、上级请示、汇报，只对项目负责，最终项目的财务效益和项目经理个人的收益挂钩。IBM的这种做法后来被很多业主所接受7项目经理的利项目经理的利益（价值）一个好的项目经理可能会给业主带来许多的利益。J.D.Frame提出：根据经济理论，项目经理的薪水应该和他对公司所创造的价值相联系：边际产值。假定项目经理为他的公司创造了10亿美元的利润，从理论上讲，公司付

6、给他9亿美元也是值得的。美国项目经理年薪10～30万美元(2001年在中国招聘项目经理)8项目经理的素质美国项目管理专家John·Bin：项目经理的基本素质（1）有本专业的技术知识（2）有工作干劲，积极进取，主动承担责任（3）具有成熟而客观的判断能力（4）具有管理能力（5）诚实可靠，言行一致（6）机警，精力充沛，能吃苦耐劳9项目经理的五大素质要求：一、品德素质1）个人品质：诚实，言行一致，胸怀坦荡，宽容2）职业道德：各行各业有自己的行为准则3）社会道德：有社会良知。项目利益和社会利益、公共利益密切相关10二、知识素质1）经济学知识：宏观经济

7、和微观经济2：建筑学知识：建设项目——给排水、强电、弱电3）财会管理：帐目的审核，财务分配，税务4）可行性分析：了解项目5）管理知识：组织学、管理学、人力资源管理、行为科学、心理学6）商贸知识：商贸、谈判、合同、采购7）法律方面：处理合同纠纷、移民纠纷8）兴趣广泛：爱好兴趣11三、能力素质1）组织、协调、控制能力：管理能力2）战略决策能力：注意决策的层次与决策方法123）激励能力：现代管理的特点要求既要把管理既看成是一门技术，更要看成是一门艺术，研究人的需求、行为特征、人性假设，用物质手段及其他方式激励项目组成员及团队4）沟通能力：据估计，

8、项目经理有80％的时间是在和人接触，内部：项目组成员、上级；外部：供应商、承包商、股东、甚至新闻媒体、政要等5）获得充分资源的能力：靠人格魅力、才干;“会哭的孩子有奶吃”6）组建