各科室中层岗位职责.doc

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1、各科室中层岗位职责（待讨论）内部使用★医务科科长工作职责1、督促检查药品、设备供应管理工作，保证医疗工作的正常运转2、对全院医疗活动全过程进行计划、组织和协调，以确保处于最佳医疗效率和医疗效果3、深入医疗、各科室，了解和掌握有关诊断、治疗和检查情况，督促医疗任务的完成和新技术、新疗法的应用，不断提高医疗质量3、拟定有关的业务计划、医疗指标，报院长批准后组织实施，并监督检查4、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核，协助人事科做好业务人员的晋升及奖惩工作。5、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作6、负责收集和整理医

2、疗、质量管理以及医政管理工作资料和数据，整理归档7、组织重大抢救、院内外会诊，分析各科室工作质量，做好工作总结并提高医疗水平8、协助质量监控科处理好医疗事故，组织事故医疗鉴定并提出处理方案并及时向院长汇报近况9、完成院长交予的其它工医务科岗位制度1、负责医疗技术管理、监控工作，监督新技术、新项目动态管理工作2、在院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、医疗质量控制等工作3、做好医疗质控工作，建立可行的质量控制方案，不断完善并引进先进质量管理知识和方法4、处理好医患关系认真做好医疗纠纷及患者投诉接待工作，并及时上报院长1、

3、组织医院医疗技术人员业务训练和技术考核，不断提高业务水平2、协助人事科做好卫生技术人员晋升、奖惩等工作护理部部长工作职责1、定期召开护士长例会、组织全院护理人员做好工作总结2、了解各病区工作情况，定期查房，处理突发事件的护理抢救和疑难问题的会诊工作3、组织护士长培训和梯队的建设，确保护理管理工作规范化4、建立护理质量控制体系和考评制度5、对护理人员发生的差错事故，及时分析原因提出改进及处理意见，杜绝再发生6、负责来访接待工作，妥善处理与护理有关的投诉和纠纷7、负责拟定全院护理人员培训计划8、定期对全院护理人员业务技术训

4、练、考试、考核并建立档案护理部岗位制度1、组织全院护理人员的工作时间、分配原则，根据具体情况对全院护士做院内或临时调配2、对护理人员的奖惩、晋升、任免及调动提出意见，研究后报有关领导审核3、指导各科护士长做好病房和门诊的管理及物资保管4、组织各级护士的培养计划及业务技术培训，不断提高护理队伍的业务技术水平5、定期对护理质量进行监控，深入科室参加查房、业务学习，并及时总结经验6、负责拟定、修改全院护理规章制度、技术操作规范及护理质量标准，是各项工作制度化、标准化，不定期检查各项制度的落实情况医疗质量监控科科长工作职责1、

5、提高医疗服务质量、加强日常监控的工作方法2、建立医疗质量监控指标体系和评价方法1、定期、不定期组织医疗质量检查、考核及评价2、提出整改措施，完善医疗质量并进行经验总结3、组织病历环节质量检查，对检查结果进行分析、汇总4、督促临床科室每月自查病区的运行病历并进行抽查，及时复查有问题、有争议的运行病历5、不定期检查有关规章制度的落实情况6、对住院病历的终末户部巷进行监控感染科岗位制度1、定期对科室人员进行预防知识培训，深入科室了解情况2、定期组织科室人员考核，合格后方可上岗3、严格监督消毒流程，对科室的布局、分区、人流等是

6、否合理进行检测4、建立健全规章制度，不定期检查，确保得以落实5、严格执行《医疗废物管理条例》，认真做好医疗废物的分类、汇总、处理等工作6、与疾病预防控制机构紧密配合，开展有关传染病的旋床教育工作7、为工作人员提供必要的工作条件，配置防护物品，尽量避免职业暴露，如一旦发生需立即采取补救措施器械科科长工作职责1、全面建设医院设备管理各项制度，定期维护、保养、报废及计量检定等工作2、熟悉、掌握全院医疗设备状况，不定期对各科室设备进行抽查，发现问题，及时处理3、负责审查各科室提出医疗仪器、器械的增添计划，制度采购计划及汇总登记

7、，报院长审批后实施4、组织科内业务学习以及培训，提高业务能力和综合素质5、明确维修人员本岗位制度，积极完成各类器械维修工作6、根据维修情况认真做好维修记录，维修结果及材料消耗都应详细记录在案器械科岗位制度1、组织医疗设备及耗材论证、决策、购置、验收、使用、保养、维修的各项制度，做好管理工作2、科室应对全院医疗设备效益情况进行检测登记，以便合理配置和充分利用医疗设备，并为院领导决策提供依据3、不定期组织科室人员对在用设备预防性检测、维护等信息进行分析与风险评估，并形成报告存档4、不定期对科室人员进行培训，提高自修能力5、

8、建立健全日常维修保养制度，随时跟进人员是否严格执行制度6、建立突发设备时间的信息协调渠道，一旦出现突发设备事件，能够及时联系、协调并上报院长7、购置大型医疗设备需填写申请表，报院长批准后方可执行病案室科长工作职责1、负责组织科室人员对核对全院病历登记、回收2、定期下科室检查科室人员是否对回收病历及时整理、核对病案，编制好ICD编码