招商部人员构成与薪酬奖励机制.doc

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1、招商部人员构成奖励机制为了加快招商工作,明确利益机制,激发员工的积极性,特作如下激励制度。1、人员构成:部门经理、招商经理若干名、招商助理2、招商经理提成:招商经理每独立完成一单业务,提成按照回款流水的3%计算。提成的发放以业务回款全款到帐后即可发放。3、特殊奖励:一个月完成2单全款或者连续两个月有全款业绩,招商经理可获业绩特别奖2000/单奖励。部门经理可获得0.8%元管理业绩奖金。奖金发放以业务回款全款到帐的次月随工资发放。备注:1.经过公司认可的,低于标准政策的加盟业务,在不影响公司基本利润的情况下按照标准业务提成标准执行奖励。2.部门经理对部门员工业务上的指导和帮助,且招商经

2、理每完成一单,部门经理获得0.8%的提成奖励,以促进部门经理激励员工、辅导员工、发展团队。3.因加盟需要,公司员工提供信息并获得认可和确定下来的房子,公司给以800元/套奖励。4.加盟商介绍新客户加盟的,每成功加盟一单公司给于5000元奖励。5.现有加盟商在客户考察时支持工作的,经确认可获得1500元公司的奖励。招商部2007.5.18沁园春·雪北国风光,千里冰封,万里雪飘。望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。须晴日,看红装素裹, 分外妖娆。江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚。一代天骄, 成吉

3、思汗, 只识弯弓射大雕。俱往矣, 数风流人物,还看今朝。克

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