浪涛公司新产品开发.docx

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1、莃案例3浪涛公司新产品可行性分析uu蕿浪涛公司是生产女性护肤品的老牌企业，其产品主要有浪羽和云涛两个系列，浪羽的主要客户为中老年妇女，其功效在抗皱、抗衰老、增强皮肤弹性；云涛的客户群主要为少女，功效在去痘、增白、嫩肤。公司从2001年初开始投入大量资金进行了市场调研和新产品的开发，于2002年11月中旬试制成功了新产品系列--蓝波。该系列主要针对中青年职业女性，具有防皱、补水、清除色斑、营养皮肤的功效。uu蚅2002年12月10日，公司正在召开高层会议，讨论蓝波系列产品的可行性问题。参加会议的有董事长、总经理、研发部

2、经理、制造部经理、市场部经理和财务经理等相关人员。u115万元。u膃研究开发部经理首先陈述了两年来的研发情况，呈报了蓝波系列产品的研发费用清单，共计接着他指出，要投产蓝波系列产品，需要投入1280万元购置专用设备，设备使用年限约20年，试用期满净残值约30万元。u29万元。市场调研的结果是;蓝波系列产品具有较好u蒂接着，市场部经理汇报了市场调研情况。市场调研的开支为的市场前景。经过细致的分析和预测，市场部得出了今后20年的销售额预测数据。然后制造部经理阐述了今后20年新产品付现成本的预测情况。两部门的预测数据见表1所

3、示。此外，市场部经理还提到，如果推出蓝波系列，将会影响原有浪羽和云涛两个系列的销售。经过和制造部的共同测算，得出对原有产品现金流的影响金额，如表2所示。uu肈随后，财务经理提出，在考虑蓝波系列的风险状况后，测算的资金成本为11%。uu莅在讨论过程中，财务部经理提出，新产品的初始投资中没有包括厂房投资。研发经理解释说，新产品可以利用企业闲置的厂房，因此不必考虑厂房投资。但是，财务经理坚持认为应当考虑厂房投资。因为闲置的厂房本可以出售，现市价估计为1600万元（账面价值为1300万元）。uu膅公司总经理还问到，新产品是否

4、需要增加营运资金。财务经理认为预计对应运资金的需求会增加106万元。但市场部经理则认为，增加的营运资金并不是永久占用，项目结束的时候还会返还，因此不必考虑。uu薀最后，董事长解释了为什么只要求对今后20年的情况作出预测，原因是20年后的情况具有太大的不确定性，而且专用设备的寿命预计只有20年，20年以后再根据当时情况重新作出决策。蒈膆表1销售额及成本预测芆羃2003袇2004袆2005肃2006肁2007薁2008薇2009膅2010蒃1011羀1012540540540540580580580莇销售额袂360薂39

5、0葿470付现成本1942062382662662662662822822822013201420152016201720182019202020212022销售额580580580580580510430300250200付现成本282282282282282254222170150130表2对原有产品现金流量的影响2003200420052006200720082009201010111012原有产品CF-20-22-22-25-25-25-25-26-26-26的变动额201320142015201620172

6、0182019202020212022原有产品CF-26-26-26-26-26-24-20-17-14-11的变动额思考题：1、新产品的115万研发费用和29万元市场调研费用，是否应当列入该项目的现金流量？2、新产品上市引起的原有产品的净现金流量的减少，是否应当在新产品的现金流量中予以反映？为什么？怎样反映？3、新产品将利用企业的闲置厂房，是否应在投资决策中予以考虑，如果应考虑的化，怎样考虑？4、新产品需追加的营运资金投入是否应当列入该项目的现金流量？为什么？5、假设公司新设备采用直线折旧法折旧，公司所得税率为

7、25%，计算新产品营业现金流量。6、计算该项目的NPV,IRR,PI,并综合考虑其他因素，做出新产品是否可行的判断。以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。толькодлялюдейкоторые,используютсядляобучениясследований,недолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях.Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf

8、ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;pasàdesfinscommerciales.