物业设施设备管理的内容ppt课件.ppt

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1、第二节物业设施设备管理的内容包括：基础资料管理、运行管理、维护管理、更新改造管理、备品备件管理、固定资产管理和工程资料管理。一、基础资料管理：1）设备原始档案、技术资料；2）国家法规条列、规范标准。设备原始档案、资料：1、装箱单；2、设备发票；3、产品质量合格证；4、开箱验收报告；5、产品技术资料；6、安装施工、水压试验、调试等。设备技术资料：1、设备卡片，2、设备台账，3、设备技术登记簿，4、竣工图，5、系统资料。国标规范：无规矩不成方圆，国标简称GB,推荐为GB/T。环保法：《水污染防治法》、《大气污染法》、《固体废弃物污染环境防

2、治法》、《环境噪声污染防治法》等消防法：《消防法》、《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》等。节能法：《节约能源法》。建筑法：《建筑法》、《住宅装修工程施工规范》等。其他法：电梯、变配电、通/暖、给排水等都有法规。二、运行管理：1)技术运行管理；2）经济运行管理。一是设备的运行在技术性上始终处于最佳状态；二是从设备的购置、运行、维修与更新改造中，寻求以最少的投入得到最大的经济效益，即设备的全过程管理的各项费用最经济。技术运行管理：1）制定设备操作规程；2）对操作人员培训；3）加强护养；4）定期检验；5）科学监测；6）事故“四

3、不放过原则”。经济运行管理：1、初期投资费用管理：1）技术性能、2）可靠性、3）操作难易度、4）价格能耗、5）寿命、6）其他方面如安装、噪声、工艺、材料等等。2、运行成本管理：1）能耗核算、2）人员配置、3）维修费用管理。课堂提问：假如你是一位农场主，每天生产一吨牛奶，你需要采购一辆货车从乡下运奶到城里，请你运用上面的知识点说说你需要考虑哪些方面？三、物业设备维护管理设备在使用过程中会发生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、震动、发热、压力异常等各种的故障，影响设备正常使用，严重时会酿造成设备事故。（1）维护保养方式：主要是“清洁、紧固、润滑

4、、调整、防腐、防冻以及外观表面检查”。对长时期运行的设备要巡视检查，定期切换、轮流使用，进行强制保养。（2）维护保养工作的实施维护保养工作主要分日常维护保养和定期维护保养两种。日常维护分：班前、班中、班后；定期维护保养：以操作人员为主、检修人员协助进行。（3）设备的点检：就是对设备有针对性的检查。设备点检时可以停机检查，也可以随机检查。设备的点检包括日常点检和计划点检。▲（4）物业设备的计划检修对在用设备，根据运行规律及计划点检的结果可以确定其检修的间隔期。以检修间隔期为基础，变质检修计划，对设备进行预防性修理，这就是计划检修。（有个窍

5、门，根据设备的使用说明书，确定保养得内容点，和保养的周期，不明白的地方可以打电话给你的设备供应厂家，或查找相关资料，如百度文库等）计划检修分：小修、中修、大修和系统大修四种。（5）计划检修和维护保养的关系“维护保养为主，计划检修为辅”动手：假如你是物管员，自己动手制作一张自动大门的设备日常点检表。