人力资源部经理职位说明书.doc

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1、人力资源部经理职位说明书职位名称人力资源部经理所属部门人力资源部直接上级人力资源总监直接下级人事主管任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有人力资源管理、行政管理、企业管理、劳动法等相关专业知识2．工作经验五年以上人力资源管理经验，有大、中型企业或外资企业人力资源工作经验者优先职责一职责表述：制定人力资源管理规章制度工作任务1．组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准2．贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况职责二职责表述：人力资源规划与开发工作任务1．组织编制并落实人力资源发展规划，为

2、重大人事决策提供建议和信息支持2．组织人力资源的挖掘、储备工作3．配合企业管理部进行企业文化建设活动考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度职责三职责表述：招聘管理工作任务1．依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划2．通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工3．组织面试、复试，择优录用新员工考核重点：招聘计划的实现程度职责四职责表述：培训管理工作任务1．组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施2．根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施3．及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计

3、划安排的合理性职责职责表述：绩效考核管理五工作1．安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核任务2．根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度职责六职责表述：薪酬管理工作任务1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施3．负责组织员工的薪酬福利管理4．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系5．安排人员按规定为员工办理各种社会保险考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率职责七职责表述：劳动关系管理工作任务1．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳

4、动合同文本2．安排人员办理劳动合同签订及续签手续3．对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理4．协同法律顾问处理有关劳动争议考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况职责八职责表述：人事管理工作任务1．组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理2．与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询3．组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性职责九职责表述：部门内部管理工作任务1．制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作2．控制、审核部门的预算和费

5、用情况3．对部门员工进行考核和业务指导考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率工作分析表表一：从事岗位名字人力资源部经理有无兼职无我的上级岗位名字公司总监我的部门名字人力资源部下级的岗位招聘培训专员、薪酬绩效专员我认为学历要求大专我认为上岗人员的条件沟通表达能力强、专业知识、原则性、战略眼光、亲合力、识人能力、培养人才能力、评价能力规划能力,年龄30-45岁,5年以上人力资源管理经验,熟悉国家及地区劳动法律法规表二：重要性具体工作占用时间%1每年2月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。5%2每年3月修改完善公司人力资源管理制度，上报公司决策层通过后，并组织培训，

6、督导各部门、人员实施5%3修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施（开拓多种招聘渠道，每个岗位储备人才数量至少达到5人，保证岗位空缺时间不超过一个月）25%4负责组织实施人员培训管理（制订培训计划，按培训计划组织培训，保证达到每岗位需培训小时数，员工培训满意度>80分）20%5负责组织实施员工绩效管理（按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完善、更新企业KPI指标库，保证绩效考核结果大体公平）25%6负责完善优化薪酬管理并实施（对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位价值进行评估，每年7月更新一次；基于外部竞争力和内部公平性每年8月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见，通

7、过后组织实施）5%7负责内部员工满意度管理（员工满意度调查得分>70分）5%8负责员工个人发展规划拟定和完善（制定员工职业生涯发展规划通道，指导员工制定个人生涯规划，并为其提供必要辅助）5%9负责员工合理化建议督促实施（对员工建议进行及时反馈，合理化建议上交公司决策层）5%