企业战略管理分析-真功夫

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1、真功夫企业战略管理分析班级：学号：姓名：2目录一、真功夫公司介绍及其发展现状............................................................2(一)公司基本介绍............................................................................................2(二)目前发展现状.........................................

2、...................................................2二、宏观环境PEST模型分析......................................................................3（一）政治法律环境.................................................................................................3（二）经济环境

3、分析...............................................................................................3（三）社会环境分析.................................................................................................3（四）技术环境分析.....................................

4、..........................................................4（五）自然环境分析...............................................................................................4三、SWOT模型企业竞争分析.........................................................................

5、......4（一）优势.................................................................................................................4（二）劣势.................................................................................................................5（三）机会.

6、..................................................................................................................5（三）威胁....................................................................................................................6四、真功夫的战略分析....

7、.........................................................................................7（一）产品战略...........................................................................................................712（二）品牌战略.....................................

8、.......................................................................9（三)营销战略............................................................................................................21一、真功夫公司介绍及其发展现状（一）公司基本介绍真功夫餐饮管理有限公司前身为“168”蒸品店，1990年由两