学校发展规划制定培训.doc

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1、34651如何制定学校发展规划今年是“十三五”开局之年,自本学年起,舒兰教育开始实施第十个阶段发展战略,未来五年,舒兰教育要实现什么目标,完成哪些任务,取得怎样成效,是全体教育工作者肩负的使命和责任,是每一所学校面临的机遇与挑战。因此做好学校未来五年战略规划,制定出学校发展的框架和蓝图,并按规划推进和落实工作任务,是学校实现办学理想的基本前提和重要保障。有了规划,就有了标准和依据,有了规划,就有了对照和遵循,制定出科学完善、切实可行的战略规划,学校办学发展才具有前瞻性、方向性、整体性、持续性、特色性和可操

2、作性。一、学校发展规划的现状1.发展规划制定的基本情况期初督导发现,各学校都在着手制定五年发展规划,基本都形成了初稿,多数学校有研究、讨论和几经修改、反复完善的过程。一些学校采取由各部门分别写出规划,再集中整理的形式写出了规划;一些学校成立了领导小组,及早进入状态,经过几轮讨论和几经易稿后形成了发展规划。各学校总体上能围绕《舒兰教育第十个阶段发展战略》和《争创教育现代化先进校活动实施方案》,结合学校工作实际,分解落实基础性评价、发展性评价、办学成效评价三部分指标,努力撰写五年发展规划。2.规划制定上存在的

3、问题一是在宏观结构上。部分学校五年发展规划制定过于笼统,粗放,结构简单,内容空泛,体现不出办学思想、发展目标、工作重点和有效措施。规划和学校发展现状联系不紧密,和学校基础工作相脱离;部分学校制定的规划机械套用别处经验和模式,脱离全局战略主题,缺少对本校发展定位的独立思考和深入研究,起不到统领学校创建现代化先进校的指引作用;部分学校规划只是局下发战略的复制和模仿,把战略的宗旨、目标、任务略作改动,前后稍加润色就形成了学校五年规划,没有自主发展的思路和策略。二是在制定过程上。部分学校交由“笔杆子”来完成,写完

4、几个领导看一下视为形成;部分学校由校长或是副校长一个人来办,传给几个领导简单过目后放在一边等待检查组给出意见;部分学校班子通过后没有把规划任务落实到学年工作计划中,只是少数人知情,规划处于未启动未实施状态。这方面主要是没能采取自下而上和自上而下认真调研、集思广益,凝聚集体意志,统一全体思想的方式,缺少调查、形成提纲、写出初稿、征求意见和修改完善以及融入工作的过程。三是在具体内容上。一是缺少应有内容,一些学校规划初稿缺少对学校发展优势和影响发展因素的分析,包括对学生现状、教师队伍现状、办学条件现状、地域文化

5、经济现状分析,找不准发展的方向和突破口。缺少对办学理念与发展目标的阐述,办学理念梳理不清晰,在工作任务落实上理念与办学行为不能有效衔接,规划目标定位不准确,有的过于宏观和空泛,有的过于窄小和牵强,和学校的发展水平、影响力不相适应。二是年度目标不具体,工作任务不明确。五年中,每一个年度和学期要实现什么目标,争创达标校、优质校、标兵校、特色校哪一个层次的学校,工作内容、途径和措施交代不清,不知道要干什么和干到什么程度。三是自主发展的成分不足,分量不够。一些学校对于发展性评价的办学思想、创新发展、内涵发展、特色

6、发展几部分指标还是过多体现了“机械执行”色彩,缺乏“创造性执行”的思维和胆略,还是条款式的列出,如教师专业发展一项,提出“人人成为名师”,但要怎样关注师资整体的综合素质的提升,培训什么、达到什么目标没有写明。自主发展要有侧重,或是选面或是找点,如果都是按照指标不分主次的对上号,凑足分,也就没有了自主发展和特色发展。当代校本管理思潮倡导学校管理的重心要下移,学校不仅是上级政策的执行地,也是教育改革的策源地,校长要把握好执行和创造的角色定位,提高引领学校争创教育现代化先进校的战略意识。四是文本格式上。一些学校

7、规划、计划等材料通篇字体一样,正文和各级标题分辨不清,文字段首甚至不空两格,标题号和标点符号用的也不规范,还有没有页码和行文随意变换字号字体等问题,影响阅读效果和材料质量。这里直接说清楚,规范一下材料的文本格式。一般情况下,标题小二号宋体加黑(或黑体);正文3号仿宋,如有附件,在正文下空一行左空2字处,用3号仿宋体字标识,后标冒号和名称,附件如有序号,使用阿拉伯数码,如“附件:1”,附件名称后不加标点符号;一级小标题(大横一)三号黑体,标题号后面顿号;二级小标题(一)3号宋体加黑,标题号后面即括号后面不用

8、标点,副标题和人名、时间多是3号楷体,但不加黑;三级小标题(小1)3号楷体加黑,标题号后面用点号,各级标题如单独成行后面一律不用标点,如和正文连接用句号或冒号等符号;页面设置上页边距上下3.7cm,左右2.6cm,如需要装订左边距2.8cm,页码在页面下方居中;末页单位落款和成文日期三号仿宋,日期为年月日加阿拉伯数码,位置在正文下空一行右边空4个字符,加盖印章应上距正文1行之内,也就是不到1行的空白,端正、居中下压成文时间,以

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