景元利：《业化“九段”修炼》.doc

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1、景元利：《职业化“九段”修炼》课程背景：众所周知，优秀的企业拥有大量的优秀人才。因为企业的发展主要靠人才驱动。每个企业都渴望通过创造条件通过外部吸引大量的优秀人才，通过企业内部人才培养机制的确立从内部培养一批批优秀人才。衡量人才是否优秀或者卓越的一个标准就是看其职业化程度的高低，职业化程度越高的人才越能创造价值，因此身价也就越高。这也是企业为什么需要优秀的职业经理人的重要原因。那么，如何才能实现从经理到职业经理人的蜕变呢？那就必须从职业化修炼开始，并且持续贯穿整个职业生命周期的始终。课程目的：本课程主要讲述职业化“九段”修炼的

2、关键驱动因素，通过大量生动的案例，以实际解决问题为课程指导思想和出发点，遵循学习方法，吸收经验，掌握精髓，刷新理念得原则，以经验分享+互动问答等参与、互动、体验的授课方式，帮助客户解决职业化人才的修炼之道，有助于企业内部职业化人才培养，为管理者及员工踏入职业化发展之路奠定基础。通过分享优秀企业的成功经验，强调方法工具实操过程当中应该注意的事项，从而实现帮助客户将管理经验转化为企业管理过程当中的优秀管理实践。授课模式：经验分享+互动问答+共同研讨学员收益：1. 对职业化的基本概念产生深刻的认知；2. 有助于员工绘制自己的职业化成

3、长路线图；3. 能够帮助员工树立职业化发展的目标； 4. 能使员工将职业化修炼与自身的职业生涯发展规划相结合； 5. 能够促使员工进行职业化修炼的自我测评，找到职业化修炼的关键    改进要素； 课程大纲 一、关于职业化1. 职业化内涵      是指以专业、商业、敬业为标准，以恪守职业道德为底线，以创造价值为      宗旨，不断自我完善以达到职业要求和标准的过程。2. 职业化意义1)        没有职业化就没有执行力，无法确保战略目标达成2)        职业化程度越高，管理者的身价就越高3)        职业选手

4、和业余选手之间存在着巨大差异3．职业化标准1)        敬业——只有敬业方可赢得尊重2)        商业——树立商业形象，呈现商业价值（遵守规则、信守承诺、价值交换）3)        专业——具备专业能力（理论、经验、态度）4. 职业化的宗旨1)        实现自我价值提升；2)        创造客户价值。  案例一：一位走到宝塔尖的卓越经理人的自述二、职业化的标准1.             专业——职业技能1)        专业是理论；2)        专业是经验；3)        专业是态度；2.

5、             商业——合作基础1)        遵守规则2)        信守承诺3)        价值交换3.             敬业——职业精神1)      敬业是百分百的责任；2)      敬业是对职业无限热爱；3)      敬业是对创造价值的持续激情。4.             怎样做到专业、商业、敬业（“九要九不要”）1)        要不断学习，不要自以为是；2)        要精益求精，不要敷衍了事；3)        要专业九段，不要满足现状；4)        要接受检查，

6、不要消极抵触；5)        要信守承诺，不要言而无信；6)        要创造价值，不要华而不实；7)        要清晰明确，不要患得患失；8)        要承担责任，不要变相推诿；9)        要保持激情，不要不温不火。    案例二：某著名职业经理人如何自毁前程  三、职业化修炼的九大认知角色转变1.   别人和自己2.   苦劳和功劳3.   批评和表扬4.        过去和现在5.        对人与对事6.        感情与原则7.        友谊和商业8.        社会与职

7、场9.        检查与信任四、职业化的“九段”修炼阶梯 1. 如何才能做到职业化，体现专业1)        要不断学习，不要自以为是2)        要精益求精，不要敷衍了事3)        要专业九段，不要满足现状  2、职业化九段修炼的核心内容1)            守法律　　　　　　2)            守制度　　　　3)            有本领4)            做结果5)            敬客户6)            讲原则7)            负责任8)     

8、       很自觉9)            有信仰    案例三：某优秀职业经理人的成功之道