教学课件第一节汽车维修企业基本框架及组织结构.ppt

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1、汽车维修企业管理电子控制汽油喷射发动机维修知识汽车维修基本技能汽车维修企业计算机管理物资采购供应管理技术质量管理汽车维修安全管理汽车维修场地及设备管理生产经营管理概述主要内容第一章概述第一节汽车维修企业基本框架及组织结构第二节汽车维修管理基本概念第三节汽车维修企业人力资源管理第一节汽车维修企业基本框架及组织结构1、什么是企业？企业是为了满足社会需求，从事商品生产和商品经营（流通或服务）等经济活动，并获得盈利的基本经济组织。2、什么是企业管理？企业管理是指企业管理者对企业中人力、财力、物力、信息和时

2、空实施统一管理和治理的全过程，也是社会化大生产的客观要求和直接产物。管理与领导的区别管理领导管理对象事人管理目标企业的生产经营目标企业的思想政治工作管理手段处理人、财、物、时、空的关系，以利用和挖掘各种物质资源的潜力处理人际关系和上下级关系等，以利用和挖掘各种人力资源的潜力管理范畴依靠生产技术（业务知识或业务技术）处理生产经营业务，解决生产、技术与经济问题依靠个人素质与领导艺术（公关艺术、做好人的工作）解决人事与组织问题第一节汽车维修企业基本框架及组织结构3、汽车维修制度日常维护：由驾驶员负责执行

3、，包括洗车、打蜡、清洗、底盘装甲一级维护：检查、调校、紧固、润滑二级维护：性能检测第一节汽车维修企业基本框架及组织结构4、汽车维修企业开业条件（1）人员条件：由主管部门培训，并取得从业资格证书，持证上岗。（2）设施条件①接待室（含客户休息室）②停车场③生产厂房④设备条件第一节汽车维修企业基本框架及组织结构5、汽车维修企业组建程序及组织结构（1）汽车维修企业组建程序①确定经营方向②预测维修量③企业规模的确定④确定车位数和建厂面积⑤确定人员数⑥开业筹备条件第一节汽车维修企业基本框架及组织结构5、汽车维

4、修企业组建程序及组织结构（2）开业庆典1）客人邀请2）前期宣传3）仪式程序第一节汽车维修企业基本框架及组织结构5、汽车维修企业组建程序及组织结构（3）汽车维修企业组织结构1）组织机构设置的原则岗位明确，职责分明；精简高效，管理有力2）组织机构设置的方法划分工作、确定管理层次、建立部门、确定职权关系第一节汽车维修企业基本框架及组织结构6、各职能人员的岗位职责（1）厂长主要职责（2）副厂长主要职责（3）维修厂其他管理人员厂长秘书岗，统计兼出纳岗，会计兼劳工岗，安全员岗，技术、设备管理岗，业务接待员，检

5、验员，维修人员第一节汽车维修企业基本框架及组织结构7、汽车维修厂厂长工作要点（1）牢记任务和目标（2）落实基础管理（3）必做工作要点每日必做，每周必做，每半月必做，每月必做，每季必做，每年必做第一节汽车维修企业基本框架及组织结构8、汽车维修（公司）厂经营管理大纲（1）管理机构的组建及管理原则（2）生产组织管理（3）安全、文明生产管理（4）生产成本控制（5）技术质量管理（6）劳动工资管理（7）财务管理（8）生产场地及办公设施管理（9）管理考核小结1、学习新的汽车维修制度。2、掌握汽车维修企业开业条件

6、。3、掌握汽车维修企业组建程序、开业庆典的举办程序，以及汽车维修企业的组织结构。4、明确厂长、副厂长和维修厂其他管理人员的岗位职责。5、了解汽车维修（公司）厂的经营管理大纲。