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时间:2020-05-09
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1、浅议建筑施工企业工程项目成本控制摘要:建筑施工企业成本控制是成本管理体系中的重要组成部分,也是现代企业管理的重要手段。成本控制的目的是在保证工期、工程质量的前提下,对工程项目成本进行合理控制,力求将目标成本控制在最初的成本预算额之内,并在此基础上最终使施工成本及费用有所降低。本文从工程项目及其成本控制的特点着手,分析目前建筑施工企业在进行工程项目成本管理工作的过程中遇到的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策建议。关键词:建筑施工企业工程项目成本控制随着我国经济的飞速发展,我国的建筑企业发展生机勃勃,迅速壮大。近几年来,建筑企业的利润较前几年已大大降低,许多企业已
2、向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位,成本控制意识薄弱,施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用,导致款项回收困难,成本费用超预算支出等现象发生,最终造成亏损局面。由此可见,成本控制不容忽视,做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段,甚至会决定一个企业的生存和发展。一、建筑工程项目成本控制特点工程项目作为建筑施工企业的“产品”浅议建筑施工企业工程项目成本控制摘要:建筑施工企业成本控制是成本管理体系中的重要组成部分,也是现代企业管理的重要手段。成本控制的目的是在保证工期、工程质量的前提下,对工程项目成本进行合理控制,力求将目标成本控制在最初的成本预算额之内,并在
3、此基础上最终使施工成本及费用有所降低。本文从工程项目及其成本控制的特点着手,分析目前建筑施工企业在进行工程项目成本管理工作的过程中遇到的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策建议。关键词:建筑施工企业工程项目成本控制随着我国经济的飞速发展,我国的建筑企业发展生机勃勃,迅速壮大。近几年来,建筑企业的利润较前几年已大大降低,许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位,成本控制意识薄弱,施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用,导致款项回收困难,成本费用超预算支出等现象发生,最终造成亏损局面。由此可见,成本控制不容忽视,做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段,
4、甚至会决定一个企业的生存和发展。一、建筑工程项目成本控制特点工程项目作为建筑施工企业的“产品”浅议建筑施工企业工程项目成本控制摘要:建筑施工企业成本控制是成本管理体系中的重要组成部分,也是现代企业管理的重要手段。成本控制的目的是在保证工期、工程质量的前提下,对工程项目成本进行合理控制,力求将目标成本控制在最初的成本预算额之内,并在此基础上最终使施工成本及费用有所降低。本文从工程项目及其成本控制的特点着手,分析目前建筑施工企业在进行工程项目成本管理工作的过程中遇到的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策建议。关键词:建筑施工企业工程项目成本控制随着我国经济的飞速发展
5、,我国的建筑企业发展生机勃勃,迅速壮大。近几年来,建筑企业的利润较前几年已大大降低,许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位,成本控制意识薄弱,施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用,导致款项回收困难,成本费用超预算支出等现象发生,最终造成亏损局面。由此可见,成本控制不容忽视,做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段,甚至会决定一个企业的生存和发展。一、建筑工程项目成本控制特点工程项目作为建筑施工企业的“产品”浅议建筑施工企业工程项目成本控制摘要:建筑施工企业成本控制是成本管理体系中的重要组成部分,也是现代企业管理的重要手段。成本控制的目的是在保证工期
6、、工程质量的前提下,对工程项目成本进行合理控制,力求将目标成本控制在最初的成本预算额之内,并在此基础上最终使施工成本及费用有所降低。本文从工程项目及其成本控制的特点着手,分析目前建筑施工企业在进行工程项目成本管理工作的过程中遇到的一些问题,并针对这些问题提出相应的对策建议。关键词:建筑施工企业工程项目成本控制随着我国经济的飞速发展,我国的建筑企业发展生机勃勃,迅速壮大。近几年来,建筑企业的利润较前几年已大大降低,许多企业已向外埠、国外地区发展。但由于企业管理不到位,成本控制意识薄弱,施工过程中的成本控制又不能有效发挥作用,导致款项回收困难,成本费用超预算支出等现象
7、发生,最终造成亏损局面。由此可见,成本控制不容忽视,做好成本控制不仅是一个企业“节流”的手段,甚至会决定一个企业的生存和发展。一、建筑工程项目成本控制特点工程项目作为建筑施工企业的“产品”浅议建筑施工企业工程项目成本控制摘要:建筑施工企业成本控制是成本管理体系中的重要组成部分,也是现代企业管理的重要手段。成本控制的目的是在保证工期、工程质量的前提下,对工程项目成本进行合理控制,力求将目标成本控制在最初的成本预算额之内,并在此基础上最终使施工成本及费用有所降低。本文从工程项目及其成本控制的特点着手,分析目前建筑施工企业在进行工程项目成本管理工作的过程中遇到的一些问题
8、,并针对这
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