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时间:2020-09-03
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1、宁波赛客运动器材有限公司文件编号NA002文件版本A/0早会动作控制卡生效日期2018年7月9日页次共1页,第1页控制要点标准制约责任公司全体人员早会一、早会时间:7:00-7:10时间控制在10分钟以内。二、会议地点:厂房入口。三、会议内容:1.主持人问候早会人员:同事们好(回应方式:好,很好,赛客会更好);2.士气与队列展示:整队,队伍整齐为准;3.报数,并确认出勤人数;4.企业文化宣读、公司新制度宣导;5.早会人员分享上周工作总结与本周工作计划;6.提倡部分员工分享:分享本人工作心得或感想;提出对公司某件事工作建议和对公司改善办法、体会;7.传达公司相关
2、要求及决议;8.主持人宣布:早会结束,全体鼓掌三次。四、早会纪律:1.手机须关机或调为振动,且不准拨打或接听电话。2.不准中途早退(特殊情况要请示主持人)。 3.不准打断他(她)人发言。1、稽核员对早会议程进行监督检查。2、稽核员对早会全过程有稽核、制约权。3、主持人严格按照会议标准执行,并检查监督会议的纪律情况。1、会议迟到,处罚5元/次;2、未经会议主持人同意私自早退会议的,处以10元/次的罚款; 3、会议期间手机铃声响,处以责任人2元/次的罚款; 4、违反本流程其它规定事项的,依公司《会议管理制度》等相关制度办理; 5、稽核员对该标准涉及的人员均有奖惩权
3、。编制/日期:审核/日期:批准/日期:
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