员工培训动作控制卡.doc

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1、员工培训动作控制卡文件版本A/0生效日期2014/11/7页次Page2of1重点控制及失控后果描述责任人执行条款1、员工培训2、企管部未按时进行新员工入职培训，导致新员工不了解公司各项管理制度而发生一些违反公司准则的事。3、企管部未按时制定年度培训计划，导致年度培训工作无法按时进行企管部标准:1、新员工在进司前须接受的入职培训。培训内容包括企业文化培训、安全知识培训、制度的培训等。2、企管部应在每年的12月10日前制订完成下一年度的“年度培训计划”，经总经理批准下发。3、公司组织的培训，一般应至少在计划培

2、训日期1天前以正式通知的形式通知到各部门；4、培训项目实施前，培训组织人安排好讲师与培训对象的后勤工作，并准备好培训需要的设施设备、相关资料与表单。5、参加培训人员在参加培训前应安排好自己的工作，必要时应安排相关人员暂时接替自己的工作。参训人员应按时参加，因故缺席应在培训前向组织部门书面请假；制约：1、新员工入司培训考核合格后（80分为合格分）方可进入理论与技能的培训，不合格者不予录用。2、在实习期（试用期）间接受培训，经考核不合格的，由公司与其终止试用或实习关系。3、企管部未按规定时限完成年度培训计划的制

3、定，乐捐20元。4、参训人员未按时参加或因故缺席，乐捐50元。责任:1、企管部负责员工培训的组织、实施。2、企管部负责公司年度培训计划的编制。3、企管部负责培训项目的后勤保障工作。编制审核批准会签员工培训动作控制卡文件版本A/0生效日期2014/11/7页次Page2of1